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所谓分享实际上是为了唯一一个目的,就是增加社交资产。 分享美食,是告诉朋友们,我吃得好,有社会地位,大家来羡慕我吧——得到尊重,为社交资产加分。 分享打折消息,是告诉大家,我发现了一个打折和一个购物的好商店,给大家提供了一个好购物渠道,为社交资产加分。 分享购物经验,开箱体验,是想告诉和我志同道合的大家,这是我de 购物经验,和我属于同一群体的朋友们,按照我这个购买是没有风险的,而且占了一个大便宜,为社交资产加分。 如果隔壁的商场正在打折特卖,大家都是愿意分享的,但是在一种极端的情况下,有很多人是不愿意分享的——商场打折特卖只有2个名额。个人利益超过了社交资产的积累。 所谓参与感无非是讲了两个事情。 一是有一个极致的产品,让人感觉到占了大便宜,所以人人去分享。 二是企业采取各种方式,采用创意方式体现极致产品的特点,让消费者感受到惊讶(10万元征集一个壁纸,显得壁纸很极致)、奇特(小米包装盒子竟然能够站上2个胖子,手机需要邮寄,盒子当然要坚固),有故事(褚时健老人75岁出狱重新攀登事业高峰)、有情感(当手机和青春挂上了钩子,当橙子和励志挂上了关系,当江小白白酒和爱情搅合在一起,很多简单的东西就有了分享的价值。 社交媒体上的活动策划,例如与品牌定位毫无关系的微信活动都是耍流氓。一个活动与微信公众号一定要有什么关联,如果没有任何关联,可以在其他任何微信公众号上面做,那这个活动基本上就是耍流氓。 所谓社交社交媒体没有用户推动与用户参与都是不讨好 任何与分享、共享机制不相关的活动都是白费力。移动互联网社交机制是强大的分享和传播机制,为什么很多有趣的图片PS之后转发率会很高?为什么或惊讶、或有趣、或会心一笑的文案大家都会爱看?为什么养生的图文信息在家人之间会传播那么广?为什么有人在参与一个活动之后,还会邀请其他人参加?如果一个社交媒体活动,不产生分享,没有促进分享,也没有分享的入口和动力,一切都等于是白费力。 社交媒体没有用户推动用户参与都是不讨好。目前共享经济是促进用户与用户的合作,用户与用户共同创造一个新的东西,比如一个联合制作的定制化的贺卡等等。 没有以上三点,一切社交媒体的营销策划都是耍流氓。 最好的传播就是传播知识,既便宜又高效 再没有什么能比比传播知识更能起到营销的效果了,不管是在博客时代或者自媒体时代。当一个创业企业投不起中央台,投不起腾讯首页广告的时候,只要能持之以恒地传播知识,那么你总能在十几亿人口中找到一些喜欢你的粉丝。 问题来了,如果你拥有的知识千千万万,需要写的东西文思如泉涌,下笔如长江之水滔滔不绝,那你是否需要把什么都传播出去呢?——千万不要! 一、定位要极度细分 你的定位越宽泛,就越容易遇到更多的竞争对手,就会发生二三十头饿狼哄抢一头羊的情况;放弃占领世界的春秋大梦,一个人独守一个小小的市场总比和一群饿狼哄抢强得多。但是也不要太过于极度细分,在面对车主的内容营销中,你做不了车行天下,那么就做车行北京;如果做不了车行北京,那么就做宝马北京。如果你只做宝马六里桥,不但吸粉不易,内容生产很快就没有来源了。内容总要有些存量。 二、内容要高度聚焦 用户是因为你的内容被吸引而来,并不是你的功能和价值。如果你是一个提供内容的博客、微博或者订阅号,就不要老想着使用活动去吸引用户,一时烧一烧稻草火、突击积累一些粉丝还是可以得,但是粉丝因为利益而来,也会因为利益而去,没有内容的持续提供,还是粘不住用户。不要东一下西一下的发布内容,太多太杂的内容会在吸引一些粉丝的时候丢失更多的粉丝。即使是读者文摘类型的自媒体,也要讲究一个调性和精选。 三、兴趣要重度驱动 兴趣是最好的老师,没有兴趣,被逼做着内容营销是很苦逼的活。别指望一个非军事爱好者对AK47、黄油枪会有太大的兴趣。没有兴趣的驱动,根本不会有在睡觉前产生一个内容创意,然后爬起来写一些内容的冲动。 四、基于工作的原则 不要做一箭双雕的事情,这是一种极大的浪费,一定要做一箭十五雕的事情。如果要和孩子一起记录成长的过程,南国妈妈自媒体做了一个很好的选择——记录孩子的成长,这是孩子长大之后的宝贵财富;又学习和收集了很多育儿经验,同时又结交了一批朋友,自媒体也能呼啦啦地成长。如果在工厂的工作岗位上,那么精益生产那点事情的定位是比较有意义的事情,如果你是一个新手,那就切分精益管理的初学者——精益管理新兵蛋子,也是一个不错的选择。 五、利于转化的原则 内容营销并非是为了纯粹找乐子,而是为了能够对自己的项目、对自己的品牌有一些帮助。37signals所做的saas平台面向的是小型创业公司或者小团队,所以在工作中总结了很多自己的创业经验分享给大家,然后吸引更多的客户进入到其软件项目;明道是一个互联网时代的协作软件,其主要分享的内容就是如何应对互联网化的转型。 |