系统学习运营课程,加入《91运营网VIP会员》,开启365天运营成长计划>>
如何获得记者注意力?在这个问题上,美国初创公司也不轻松。Publicize 创始人 Conrad Egusa 希望改变公司 PR 部门的运作方式,以下是他指出的五个初创公司 PR 常犯错误。 错误一:视记者报道为理所应当 公关中最基本错误是:想当然认为,你的公司应该以积极、正面或其它你认为应该有的形式被媒体报道。但媒体也是个企业,是一个专门做新闻的企业,为了你企业能让媒体广泛报道,你首先应该主动向媒体提供值得被报道的新闻。 那什么才算新闻?新闻是套复杂体系,由作者、发行部门及被报道公司等部分组成,如果你企业想通过媒体发声,你应该了解一些新闻行业发布标准:
错误二:邮件过于啰嗦 许多企业主动向媒体发邮,结果都是石沉大海。据 MuckRack 最近调查:59% 记者可能会注意到的企业联系稿一般是 2 到 3 段内容;36% 认为应控制在 2 到 3 句话内。同时只有 5% 记者表示:愿收到超过 500 字的新闻稿。也就是说:企业新闻稿的邮件长度,是影响它被接受还是拒绝的第二大原因。 企业家无法让一个投资人站在你面前,听你事无巨细讲述商业计划。同理,你也不要指望记者能有耐性看完你的长篇大论。我的建议是:联系记者的邮件应该像个“电影预告片”,切忌繁冗拖沓,如果有特别信息想放,可以加附件,但你发过去后,最好打个电话再提醒一下。 如下是一封我公司发给媒体的邮件,事后得到积极反馈。怎么写邮件,其实有技巧,练习多了你就清楚,哪些话该写哪些话不该写。
错误三,忽略发邮件时间点 记者是群疯狂忙碌着的人,常常被各种催稿和截稿时间搞得手忙脚乱。但他们也总有一些时间相对没那么忙碌。 MuckRack 调查中,27% 记者愿在早上 6 点到 9 点跟他人联系;其他 43% 喜欢 9 点到 11 点。也就是说,差不多 70% 记者愿在每天上午跟 PR 们接触。 为什么是上午?很好理解。日复一日的工作堆积,每天工作任务表里肯定会突然冒出一些新任务或一张新待办事宜,这些突如其来的事情还没来得及做完就到下班时间了,那些还没处理完的事情已够让他们头疼,我们都了解这种感觉,你能想象那些快节奏运转的编辑部的样子。 同样理论,也适用一周工作安排。每当挨到周五,大部分记者只是希望自己还能“活过”周末而已。在记者收件箱里,躺着一堆各式各样的企业新闻稿,你发的那封本就难脱颖而出,就别再赶着周末或晚上发出去“挑战”记者们的压力和睡眠了。 错误四:内容毫无人情味 你可以花大把时间精力去筹划一个“个性化”邮件,但如果邮件内容本身毫无人情味或毫无“个性”,一般情况,记者会认为你是把 50 封一模一样的邮件同时发给了其他同行。这时,他会选择忽略。 超过四分之一被调查记者承认:忽略掉一封邮件的主要原因是它读起来毫无亲切感,很像一封群发稿。但对新闻从业者,独家的第一手资料非常重要。实际上即使从人际交换角度,努力做到让你邮件“个性化”,在未来也是有用的。 也就是说,对 PR,要做的不是把一个“既定”邮件发出去,而是如何以一个积极姿态,将企业与记者的关系朝好方向推进。而如果你能让某人愿意听你讲话,你已经赢了一半。 我的一些建议:
错误五:忘记跟进 别去判断自己邮件肯定已被阅读,也别觉得了无音讯就意味永远没机会。外联是公关第一步,但及时跟进也是很重要部分。 如果你在一到两天都没收到回复,请再发一封邮件跟进一下。对记者来说,没回复,常是因为忘了或还没抽出时间看。无论你用何种方式提醒,他们都会很感激。爱出风头的行为固然不对,但如果你是用善意简短的语言提醒就真不用担心太多。 如下,是一封跟进的邮件样本:
好的 PR 作用如同“临门一脚”,避免如上常见错误不一定覆盖全面,但至少可以让你避免碰壁。 |