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2022 年抖音的机会,有些生意能看到但是不一定能做到,把我看到的部分分享给大家,或许对你有启发,毕竟信息输入质量和密度是管理层正确决策的基础。 每个团队都有每个团队的基因,稳住自己的基本盘,广积粮高筑墙!让子弹继续飞会儿~ 1、一大批DP会死掉,没有内容能力的DP最先死掉,之前是DP割品牌方韭菜,现阶段是DP为了showcase被品牌方割韭菜。(内容能力的第一层理解就是短视频) 2、品牌回归理智,不再是单纯要亏钱做GMV,新消费融资遇冷后抖音战略性亏损成了伪命题,宁愿稳定放量打平,也不会盲目的亏钱要漂亮的GMV,单月破 2000 万后依旧亏钱的N个品牌方已经调整战略方向了。 3、 2022 抖音电商大盘GMV目标至少翻倍,空隙增长给“店群型生意”留下机会,啥也不动导一手是交易额最快的增长方式,可以参考淘系的增长路径。 4、大家完全低估了尾部小达人的带货能力,不要坑位费还能出量,给出高佣,重点BD中尾部小达人,哪怕以买素材的逻辑都值得,况且他们远被低估,蚂蚁雄兵! 5、抖音经历了“挖运营”到“挖投手”再到“挖主播”的下一个阶段“挖编导”,牛逼的编导是解决千川跑量及起量的关键,缺编导会成为 2022 年的非常大的人才缺口。 6、大家远远低估了小店随心推的放量能力,我已经看过N个客户单条视频小店随心推消耗30W+了,回想一下豆荚时代的投产比,倒推一下PC端小店随心推的逻辑……,千川还有非常大的机会和红利,让子弹飞一会儿~ 7、顶着大盘增长压力下的“高质量增长”会留下短暂缝隙,之前的野路子玩法和骚操作又行得通了,比如半无人直播、骚操作卡直播广场和知识付费及副业导私域信息流推广,风控弹性收缩。 8、品牌必须重视抖系内容建设,之于兴趣电商品牌部一定要和电商部协同作战,尤其是品牌方特别留意一下杭州一家公司叫“爱拍”,去约他们排期,品牌类品效视频/高质量千川素材他们一绝!YYDS! 9、农村类知识付费苗头火热,口齿伶俐的老太太讲运营,能说会道的老爷爷讲副业,下沉市场听知识,其他人群看热闹,已经有大神开始操盘运作了,降维打击田忌赛马…… 10、Tiktok机会爆发,已经有第三方检测工具出来了,可以留意一下,流量红利头部稀缺。 本文来自于微信公众号 黑牛影记(ID:heiniuyingji),作者:黑牛影记 |