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今天分享的是RFM模型。RFM网上有很多网红文章在讲,但是大部分都是人云亦云,也没有和业务实操结合。今天就做个深度解读,从底层逻辑讲起。 RFM模型的底层逻辑 在漏斗模型篇,我们讲过:大部分业务都是按流程推进,可以做漏斗分析。但是,大家有没有想过一个问题: 1、如果没有转化过程记录,该怎么办? 2、如果用户行为频率很高,有几十个漏斗,怎么办? 3、如何用户之间行为差异很大,有人几十个漏斗,有人只有1个,咋办? 此时,你本能地会想到:能不能不要每次都统计漏斗,而是直接看行为结果的发生频率、发生数量、发生时间,这样就能快速区分出高低用户之间的差异。是滴,这是个正确的思路,RFM模型的设计思路正是如此。 RFM模型计算方式 RFM一般用于统计用户消费行为 R(recency)最后一次消费距今多久 F(frequency)最近1段时间内消费频率 M(monetary)最近1段时间内累计消费金额 以上就能统计出RFM指标,统计后形式如下表所示,每个用户有对应的RFM指标数值。 这里有5个要点注意: 1、RFM以用户ID为单位进行统计,如果是传统零售,没记录用户ID,只有订单小票的流水号,则没法用这个模型,至少得有个手机号做ID。 2、F值统计规则要看业务场景,如果一天内可能多笔、反复交易,可以直接统计有交易天数,如果一个天之内一般只交易一笔,或者好多天一笔,可以直接统计笔数。 3、最近1段时间,到底看多久?和业务特点有直接关系。原则上,越高频的业务,看得时间越短,比如都是零售,如果是生鲜可以以周为单位统计(人每天要吃饭)如果是日杂可以以月为单位统计。 4、新用户因为时间太短(比如注册不足1周/不足1个月)则单独统计,RFM适用于有一定时间的老用户。 5、R的分段原理同上,越高频的业务,R分段越短。如果是生鲜可能以天来看。越低频的业务,比如理财、贷款,可能以月甚至季度为单位来看。 在计算完RFM数值以后,网红文章一般会让你把RFM三个值丢进kmean聚类,然后捏成4~5个分类。或者直接把RFM每个指标分成高中低,然后砍成3*3*3=27类。实际上这样做并不好使唤,现实中你真分27类,业务估计会气得跳起来:“你让我咋配27个完全不一样的策略”。 因为站在业务的角度,R值的意义就是唤醒,R越远,越需要唤醒越大且唤醒难度越大。所以业务一般更重视M+F的分类结果。 比如在零售/电商业务中,M值高的用户一般后续购买动力也高,因此要重点提升其F值,把他先留住。而F高、M低的用户则意味着机会,可以尝试做增量/交叉营销,以提升M。因此实操的时候,一般如下分类: RFM模型的使用方式 注意!RFM只是简单把轻中重区分出来,并不能推导出很切实可行的业务行动。网红文章一般会忽视这一点,导致有些同学盲目抄一个RFM的计算案例,结果面试被质疑。 对业务而言,知道用户的轻中重是一回事,能影响用户是另一个回事。作为一个消费者,你关注的始终是:这个东西我需不需要?这个东西我喜不喜欢?这个东西要花多少钱?因此,需要在RFM做了分类的基础上,进一步考虑用户购买品类、折扣等因素。 比如,即使用户RFM值完全一样:
因此,一般对M或F值较高的用户群体,会进一步分群。分群时,考虑自己公司的产品特点,区分价格敏感度高低,对新品、搭配的偏好。从而推导可落地的影响策略。 至于MF值较低的用户,一般与我司还没有建立啥感情,直接用当季新品、大折扣商品、爆款产品、引流产品轮番轰炸,试着提升M、F以后再做分群(如下图)。 RFM的扩展应用 当你理解了RFM的原理之后,你会发现它非常好用,试问,除了零售消费外,还有没有其他业务场景,也符合以下情况: 1、用户行为频率很高 2、用户之间行为差异很大 3、需要考察一段时间内累计行为 有!比如典型的互联网产品分析,特别是内容型产品(短视频、小说、社区论坛)、工具型产品(在线文档、OA等SAAS产品)和社交产品,都符合这个特点。比如逛知乎,用户浏览行为非常多,且看一篇文章时间很短,转发点赞也都是一瞬间的事。此时可以仿效RFM模型,构造一个分析用户行为的模型。 比如统计: R(recency)最后一次登录距今多久 F(frequency)最近1周内登录频率 Q(quantity)最近1周内累计登录时长 此时,就可以区分出轻中重度用户,并且根据R值大小,制定召回计划。我们姑且管它叫RFQ模型好了(如下图)。 同RFM的弱点一样,RFQ并没有考虑用户的内容类型偏好,因此需要结合内容类型来看。特别是针对F、Q较高的用户,要关注其是否对某一个垂直内容/特殊功能特备有需求。对于FQ都很低的用户,处理原理同样是:用爆款内容去轰炸,先撩起兴趣再说。 |