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没有为选题掉过头发的新媒体人,大概不算好运营吧。 每个月,总有那么几天生无可恋的想选题,更有甚者,一个月每天都耗死在选题里。 而真相是,老板经常飘过来说: 别人随便都有10W+、100W+,我相信你也可以的,做一些爆款选题出来,爆文才是王道,你知道吗? 你看,选题已经很难搞了,爆款选题才真的可怕啊。 谁都想有选题的秘法,轻轻松松就能搞到一堆爆炸的选题。 秘法,可能有! 不过我每次写给大家的,都是方法!肯定有用,但不敢称之为秘法。 如你所见,有无数人在用大家公认有效的爆款选题方法,却并没有经常做出爆款。 这也是很多键盘侠喜欢吐槽的地方:“为什么你分享的这些方法说能写出爆款,我怎么就没写出来,果然还是骗人的。” 是方法不对? 不是! 方法是方法,结果是结果,有神效但不是捷径。 选题是选题,爆文是爆文,有关联但不划等号。 在这个人人皆可表达观点的时代,我一直认为每个人都有可能做出自己的爆款。 但选题好从来就不等于爆款,你的领域、内容定位、账号调性、用户洞察、标题、内容框架、情绪演绎、表达技巧、等等,每一个都会决定你的内容是否能成为爆款。 方法技巧只是其中一部分,选题也只是爆款其中一部分而已。 应该说得很明白了,再往下看。 我最推崇的选题方法,这么些年过去,还是之前咪蒙团队持续做爆款的方法论,那才叫厉害。 从事或关注过自媒体的朋友,应该知道咪蒙这个名字。 她曾经写出过很多现象级爆文,人称“自媒体教母”。那时的咪蒙可以说是如日中天,势不可挡,不停的带来霸屏级内容。当时咪蒙公众号广告报价达到80万一条,是绝对的顶流。 到2019年,可以说是咪蒙最为风光的巅峰时刻,但成也内容,败也内容。就在这一年,咪蒙团队因为内容风格过于偏激,且价值观导向有问题,直接被封杀,咪蒙公众号被注销。从此隐退,慢慢淡出大众视线。 而就在今年年初,咪蒙团队制作推出的《我在八零年代当后妈》短剧意外爆了,不仅狂揽收视率反响还奇好。 据说该剧单日最高充值达到2000万元——因为给这部剧充值的人太多,还一度出现服务器宕机的情况…… 咪蒙又以“春节档赚了2个亿”冲上热搜,也让她重回大众视野。原来咪蒙一直都在幕后做短视频,只是换了一条赛道,但依旧还是内容产业。 有人喜欢咪蒙,有人讨厌咪蒙,这个我确实不太在乎!互联网一直都是一个 “爱憎分明” 的江湖,她错了就是错了。 咪蒙做得不好的地方,现实已经给了赤裸裸的 “封杀”,而做得好的地方也不能否定掉。成年人三观要正,好坏也要拎得清,一码归一码。 那么咪蒙团队当时做爆款选题有什么样的 “秘诀” 呢?
01 首先脑暴出50个选题
咪蒙团队在那几年,每天上午开始脑暴,12点之前要从热点里面想出50个选题。 当然,这50个选题只是备选,为的是最终相对靠谱的那一个,经过激烈讨论和过往数据基础,她们会最后确认1个选题切入方向。 依据是什么呢? 之前她们在大会上分享秘诀时就有提到: 新观点没有那么神奇,发现新观点的过程不过是一个个抛弃旧观点的过程。你第一时间、第一直觉想到的观点一定不能写,因为所有人都能想到。 很多头部达人团队也是这样,通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。 然后第二天早上开选题会,一起看选题清单,每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题,并说明原因。 大部分人都喜欢的选题,就重点去做,大概率会成为下次爆文。至于都不喜欢的选题,就一起研究为什么都不喜欢?有什么共性?总结经验。 做内容要做到八个字,意料之外,情理之中。
02 四级采访
有了一个想做的选题方向后,当时她们会要求团队做四级采访。 先是5000人核心粉丝群的群访,然后是三个以上小群的采访、50个个案采访,最后专家顾问团的采访。 这种和用户近距离的采访,显然在任何一个内容创作领域都意义重大。做内容确实是创作者的自我表达,但想做出大家喜欢的内容,肯定不能自嗨,自说自话。 你需要在乎用户需求,找到用户需求和自我表达之间的交集。 访谈中,你能听到目标用户真实的心声,清晰用户已经知道什么,还想知道什么。这是你知道应该 “做什么” 的前提条件。 咪蒙团队的精细化在于,她们不仅做了群体访问,还做了更精准的细分群体采访:去约一批人进行时间更长的个案采访,甚至她们还有来自全球70多个专家的专家顾问团,针对具体选题,能从专家那得到更多具体专业的建议,往往专家的采访就有五千字到一万字内容素材了。 试问,在这样一种模式下,做到如此细节了,得出的选题和内容素材能差到哪去?就算是随便整编一下这些采访内容,我相信都会很不错吧。 魔鬼来自细节,没毛病! 更为变态的是,我听说她们在做完四级采访之后会得到好几万字的采访资料,要先认认真真整理完成之后才能写稿。 如果是这样,那真的服气。
03 取100个标题,5000人投票
咪蒙团队在做公号时每篇内容要写100个标题,标题的重要性你我都知道,是最直接决定文章推送后数据走势的因素。 好标题要取100次,这句话应该也经常听到。 但太难做到,反正我是偷懒的,完全做不到。能做到,那本身就是牛逼的资本。 而且,在取好100个标题后,她们会发到5000人核心粉丝群里投票,不靠自己猜测,始终把 “洞察” 交给用户本尊。
04 一万字数据报告
据说,她们还会为一篇文章做一万字的数据分析报告,当然了,不止是单篇文章的,还包括自己账号整体数据分析、用户反馈的信息分析、同行爆款文章的分析等等。 实时总结经验,把所有对的、错的、好的、坏的马上变成可以提高下一次效果的具体动作。 这哪是做内容,分明就是系统的产品运营思维。这么做内容,真的是太猛了。 她们细致到每一篇文章多少人喜欢标题,多少人觉得开头好,多少人被哪一句话打动,多少人讨厌哪一段,多少人最后会有怎样的感触等等…… 把数据和用户的每一点反馈都盘得清清楚楚,甚至慢慢比用户自己都还要了解自己了。那这样还会缺洞察,缺共鸣,还会缺难搞的痛点和泪点吗? 做到这份上,除了自己把自己玩死了,真就是无敌! 整体而言,咪蒙团队当时一篇爆款内容的创作要点就是: 从50个选题里面选一个,进行四级采访,消化几万字采访内容后动笔,然后取100个标题,同时拿到5000人核心群里投票,最后再不断给文章做1万字的数据分析报告,在实战中精进。 当然,因为种种原因,不是所有个人或团队都能做到这种 “变态” 的精细化运作。 但这种做爆款的产品思维,是完全值得每个新媒体人学习,去借鉴,改良出适合自己的方法。 你会发现,方法其实是真的有,但天花板一直由你自己决定。核心还是要扎进去,做细节,做好每一个触点,一次次打磨,不断的去刻意练习…… 差别就在这,且永无尽头。 死磕自己!疯子一般的认真!傻子一样的偏执! |