新媒体运营是不是活该没前途？

现在随意打开招聘“新媒体运营”的职位说明：要懂运营策略，有敏感度，会写文案，增加粉丝，策划话题……，好了，等你看完了所有的内容职责。

向HR问道：大概几个人负责这个事情？，HR悠悠的说到：“目前人不多，最多一两人，其中包括你”。然后你又问到：“大概想花多少推广费”，HR说“没多少钱费用，新媒体不是免费吗？”心中是不是是不是万马奔腾……

到底什么是：“social media”？

先从四种老板的角度解释下：

传统公司老板：1：哦那个啊~太高端呵呵呵。2：哦你往下说说看（无后文）。3：我自己做的很好啊，现在关注人数已经300多了你看！

创业公司老板：1：找个应届毕业生文采好一点积极一点月薪3000-4000，ok了；2：找个月薪8000以下的，给他3个月让他把我的微信号做起来，粉丝最好得有十万，做不到就让他滚。设计让他自己做做就好，什么？还问我要市场推广费，那请你来干嘛？

BAT大型公司：例如腾讯市场部一般会采用供应商制，找蓝标或者奥美每月花个不到10万块让它们承包，然后公关公司三个半人负责与品牌经理对接，为什么是三个半人？其中三个是文案，策划和AE，剩下那半个当然是设计师。指望它们只能出些“行活”，想做的多出色只能呵呵了。

先驱型公司：例如小米，公司内部自己管控，成果较为显著。其中《参与感》那本书还成了social界的营销圣经（虽然被老罗称为耍猴），“企业做自媒体的内容运营，要先做服务，在做营销”。还有金山的剑网3，在微博上同样玩的风生水起。杜蕾斯同样采用外包公司，作品更加用心，所以这个不用多说，大家都了解。

看起来新媒体运营是个范围很宽广的工作，其实并不是简单的出个文案发在微信微博上而已，其中还包括了策划能力，对媒介的了解，热点的敏感度，对人性的洞察，大数据的分析等等……但是什么是最重要的能力呢？ 

“纸媒已死，新媒体才是风头浪尖”之类理论其实只是载体的变更，本质不变的还是“内容为王”，内容输出能力才是新媒体运营的重中之重，如果你不服？无论是什么策略计划，最终都要做内容呈现，你把它找任何微博微信推送出来，看阅读量转发量多少，几斤几两一看便知（不能刷水）。

很多人抱怨新媒体运营是不是前途太窄了，工资也处于行业较低水平，干的事情也多而杂，发发稿子，写写段子，丝毫没有技术含量，工作几年了，也没有任何积累。

我觉得有几点是需要反思的：

大市场环境：在12年微博鼎盛时期，随便写点东西就会有转发，在13年微信公众号进入人的视野时，阅读量还是蛮可以的，那时候移动互联网的红利期掩盖了内容的不足。到了14年，微博活跃度下降，很少产生段子手新秀，原因是对内容挑剔的程度太高了，没两把刷子，别想在这行业混。到15年微信红利期也结束了，标志着新媒体行业的洗牌，不完全估计全国共有2000W个订阅号，竞争程度异常惨烈。

如果你在今天还靠着复制粘贴混得话，可想而知。身为编辑的你“拼风趣拼不过段子手，比人气比不过草根博主，写故事写不过起点民间作家，对产品的了解赢不过知乎网友”。你的优势在哪里？ 

所以要写出更好的文案，要不断努力……

段子手深夜仅仅为了一个笑话，会通宵达旦。自媒体人为了一篇文章的专业性，会查阅几十篇文章，确保正确。

做新媒体运营也一样，很残忍，阅读量粉丝量代表着你的一切，产出好的内容，迎合粉丝，才是进阶的唯一方法。发那些传单一样的文案，相当于“造粪机器”。

作为新媒体运营，避免不了的就是粉丝增长的困扰。但是单纯靠内容涨粉有限，怎么办？可以尝试给类似的媒体进行投稿合作，这要看你的人脉资源了。例如：汪峰耳机，正值好声音热播季，在行业内具有变革影响的事情，在很多媒体看来，拿到最新的内幕消息流量也会上升，互利互惠。通过与多方媒介的合作，可以增加意想不到的粉丝。

媒介资源更多的是让你更好的了解这个圈子，发生的新鲜事情，以便于产出新内容。如果新媒体运营只是单纯的呆在公司里，恐怕这条路会越走越窄。多和媒体和自媒体人交流下经验，是很重要的一件事。如果公司给你300万作为媒介费做推广，你要知道在哪花？

微博上有24小时话题榜单，对于创业类公司是需要及时关注的。发生热点后，当然不是出一张海报和段文案那么简单，这个只能做到最基础的曝光量，用户不会转发，很快就会消失在信息流中。

例如黄晓明大婚，从阅读量10W+热门分析，从炫富角度：《男VC娶了女VC估值超3亿》，从婚礼角度：《这种肤浅大排场婚礼，女孩好喜欢》，从细节来说：《今晚洞房在哪里？高端酒店大曝光》。所以选题立意很重要，在几万篇热点文章中，给用户一个转发的理由（人性洞察），豪气，梦幻等等，在跟公司产品行业相贴靠。与热点深度结合，让借势事半功倍。

四：不具备策划能力 

想起新媒体策划，当然不只是抽奖送iphone等等。还需要深刻理解产品与市场结合，拿出social人应有的敏感度，去策划一系列的营销事件。例如：今年5月复仇者联盟上映前，优步英雄专车活动。6月杜蕾斯美术馆“液体主义”群展，旨在消除人们对情趣啫喱的误解。8月，吴亦凡入伍腾讯全民突击H5，在技术上和创意上，都是全新突破。

五：从不进行数据分析 

每日及时关注阅读量和分享量，从大数据中分析他们的联系，阅读量非常高的文章是用了什么选题，分享量非常高是不是从中有什么干货，从而转发。不断进行类比，有利于作出更好的选题，从而填充内容，要不断分析，进行快速试错，改进内容，Get用户兴奋点。没有人一开始就能写出10W+的文章，都是不断纠错中长大的。

引用知乎上的回答：

重要的是要沉淀下来对市场脉络的感知，对大众心理的理解和渗透，对尔虞我诈的商业市场背后一系列企划的洞悉，对自我情商和文笔的提高，对结识的业界前辈的虚心请教和合作。当一个平台没落了，你是不是能有足够的运营能力迅速在另一个平台崛起。

寄生于一个平台的产物，多少是虚无缥缈让人没有安全感的，所以靠技术和资源吃饭的工作才会让长辈们格外向往和认可。

那么，在你做新媒体运营的时候，你完全可以要求自己慢慢地做转岗的准备。你会自己PS一系列恶搞图片吗？你会剪辑视频吗？你会借用各种工具做出一个demo吗？你知道每家网站的广告刊例价是多少吗，哪家流量高，性价比好，什么样的东西适合放在什么样的渠道吗？你知道每个自媒体人的性格和水平如何吗？你和他们有交情吗？简单来说如果给你一百万的预算，你知道怎么花吗？

如果这些问题你的答案都是yes，那么你的出路可以是媒介，BD，策划，数据分析，网站运营，甚至懂点编程，比较懂用户，对新事物抱有好奇心的话还可以转产品。这些都靠你在做新媒体运营的时候一点点积累，一点点锤炼，厚积薄发，聚沙成塔。

文 | 李浩正
本文系“营销志”原创首发