如何写好商业计划书?
一个字,用心做。
- 解决方案、商业模式、团队情况,所有问题都可以在跟你的谈话中获得,但是可以从一个BP看出你的逻辑是否清晰;
- 个人建议就用PDF,不需要PPT的效果,一页打开说明一个内容,又不是开手机发布会还埋几个尖叫点;
- 文件不要大于10M,要便于在手Q或微信上就能直接转发跟传播,对方不需要装OFFICE就能打开。
好了,接下来直接上图:
↗先突出品牌印象
↗ 目录&一句话说明
↗ 耗时5天,每张图都是手绘,形象提出行业存在什么问题,我们怎样去解决。
↗ 针对问题,其它的解决方案,这些解决方案有哪些弊端。
↗ 在设计的美容间外加上车的轮廓,描绘了一整天才达到我想要的效果,这样呈现更直观。
↗ 选取一张最有项目代表性的首页简单说清楚用户的交互功能。
↗ 把行业相关的服务按照属性列出来,这样就很明显知道项目的切入点以及以后的发展空间。
↗ 原本是很多方面的文字数据,最后选取几个代表性的做成直观图表,省去大段阅读数据。
↗ 竞品列出来即可,区别可以当面阐述,如果这里做成对比图表就会显得比较杂乱。
↗ 创始人介绍,并且能够简略知道核心创始人的履历。
↗ 每个小伙伴的形象都是真实绘制,而且用一句话简单说明其特长。
↗ 要多少钱,怎么用,达到什么效果。用饼状图能清楚展示投入占比。
↗ 目前做到什么阶段,接下来会怎么做。
↗ 如果之前取得过一些成果,一页图即可带过。
↗ 一个联系方式即可,我无法忍受最后一堆二维码,两个西装握手的背景。
作者:孙航,来源:知乎,著作权归作者所有