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8月19日恰逢易信发布一周年,之前还给易信打出过“零分”的丁磊公开表示:“一周年之际,我认为易信可以给个及格分了。移动社交应用的战役尚未结束,易信将越战越勇。” 不得不感慨,除了每天打开微信APP,你还会想起角落里的易信吗?当微博盛行的时候,网易推出了网易微博;而当微信盛行的时候,网易立马转头,默默放弃了网易微博转做易信。当一个月前,腾讯微博事业部被证实解散,而腾讯这次架构调整被很多人冠以“防御型产品使命的终结”的名义。 现在回首来看整个移动社交应用的命运,为了和竞争对手争用户、争流量、争入口而担当“防御尖兵”角色的产品,除了易信和腾讯微博,恐怕还能数出不少。 大浪淘沙,经过激烈的角逐,谁才是真正能留在用户手机里的应用?腾讯微博最终背靠着“腾讯爸爸”的大山依然没有得到好的归宿,那其他曾经活跃在市场上的“防御尖兵”的现状又如何?钛媒体编辑梳理了这些防御型产品中的三个“偶像级”应用,他们都正褪去初时的雄心: 移动应用战场一周年:易信“不易” 2013年8月19日,也就是一年前,中国电信与网易合作发布了新一代移动即时通讯社交产品“易信”,这是全球第一个电信运营商与互联网公司合作打造的社交产品。 微信的出现,成功的狙击了三大运营商一统天下的局面,资费套餐一降再降,流量一增再增。微信的发展,使运营商们的危机感倍增。而网易,在曾经的网易微博上不能与腾讯微博背后的那座大山抗衡,于是便悄然转战移动社交应用市场,联合中国电信推出了“易信”。 易信从一开始的时候,就打的是免费牌,送流量,免费电话,免费短信,但其实这些并没有抓住用户最核心的需求。易信刚上线时,电信会推出各种各样免费送流量的活动来吸引用户,但当用户使用一段时间后,却会略带失望的发现,免费短信的功能似乎有点是中移动当年飞信的翻版,免费电话等功能也略显鸡肋,甚至有很多人认为,易信和微信的功能太相似,无法突破。 然而,当众多人都以为,易信在移动IM市场没有竞争力的时候,它交出了一份令人吃惊的答卷,且不论数据的真实性,易信在改变了战略,重新进行差异化定位之后,推出的功能,确实倒是有令人耳目一新的感觉。 易信的官方数据显示,“问一问”每日内容产出量已高达180万,而“拼车族”应用每日发起拼车路线约10万条,这两个不同的针对生活化的功能,增加不少了易信用户的活跃度。另一方面易信做的很好的应属娱乐营销,在电影《闺蜜》、热门电视剧《一仆二主》,以及综艺节目《如果爱》中,频频出现易信身影,相对于微信的用户而言,易信的用户更加偏向于年轻化。 在今年7月份的时候,易信对外公布,用户总数超过一亿,而昨天,易信团队在其给用户的信中提到“近3个月,每月用户增长量保持在1000万以上”,更是提出了“新鲜生活社交”的战略方法。 针对易信的这一系列变化,一年前还曾给易信打过零分的丁磊表示,“可以给个及格分了”。而易信团队淡然而又有力的写道:“目标已经确定,唯有奋力前行。” 易信的这份数据的表现,似乎让人对它又多了点信心。马化腾曾经说过,打败微信的,不可能是另一个微信。现在看来,易信的差异化战略已经初见成效,到底结局如何,还是留给时间来回答吧。 来往:阿里内部的另一个微信 和易信相比较而言,阿里妈妈推出的来往可能没有那么幸运。 2013年9月23日,阿里巴巴紧跟着微信、易信的步伐发布移动好友互动平台 “来往”,想要在移动社交应该市场抢一杯羹。 来往上线之初,同微信、易信一样,采用绿色的logo,关于为什么移动社交应用好像都偏爱绿色这一现象,有很多种说法,但是不难看出,来往的推出,是阿里布局社交化电商的一枚重要棋子,是对腾讯打造微信帝国的阻击。 在来往产品的迭代中,加入了类似微信群聊的扎堆,也声称自己是主打安全私密的熟人社交,看起来在战略方面和微信极其的类似,甚至曾一度被外界嘲笑为“永远比微信多一点”。很显然,在产品初期,如何在微信的手中抢占用户,这是摆在来往面前最重要的问题。 于是在这场战役中,马云不断地利用任何可以利用的资源:给内部员工下了死规定,将好友数量和年底红包挂钩,动员员工拉亲友使用;自己又在微信上先发告别语,称“我和微信的缘分尽了。”;淘宝卖家加盟助阵,淘女郎在扎堆、朋友圈晒照片来吸引用户……等等策略来进行疯狂的拉人,据来往官方公布的数据显示,在那段时间,来往的用户环比增长率达到了154.55%。用户数以5到10倍的速度在增加。 然而在疯狂地拉人动作之后,尽管来往推出的新版本在不停的增加着新鲜的功能来吸引用户,但是在移动应用市场的斗争中,他还是输了。 君不见,陌陌新奇,哪怕手机上装着微信仍不影响陌陌用户的活跃度;君不见,微信凶猛,微信打通京东、微店以及微信支付的功能,已经足以威胁阿里的电商市场;君不见,来往缄默,除了还在不停的推出新的版本苦苦挣扎外,关于用户数的报道,还停留在去年突破千万人数时。 而如今,微信作为移动互联网下第一超级APP已经像一把尖刀一样,插入了阿里的电商生态。如果说阿里推出来往的目的,是佯攻微信社交,实防腾讯电商的话,那么对于今天的局面来说,它的速度也实在太慢了点。 马云曾诙谐地表示: “感谢微信哥哥给了我那么多的快乐和灵感。我们不期待这孩子(来往)会有微信那么有出息,但我们期待这孩子更有志气,有个性,好学习。他今天和哥哥比有差距,但他不是要超越哥哥,而是做出自己的未来。” 现在看来,微信哥哥已经成长的越来越强壮,而来往弟弟,还在打造自己未来蓝图的路上慢慢探索。 微视:即使被扶持上位,也得不到用户的宠爱 对于腾讯来说,微博做出的战略贡献还是很大的,即使其已经结束了最开始的使命,但是在笔者看来,这个使命只是被另一款产品——微视继承了而已,既是针对美拍,也是针对新浪微博。 2013年9月28日,基于开放关系链的8秒短视频分享社区微视上线,同美拍一样,微视主打的是短视频分享,但是很显然在画面处理和宣传口碑上,美拍更胜一筹。 微视上线的时候靠的是明星效应,腾讯不惜花请了范冰冰等大牌明星来做电视广告,上线近乎一年,基本上没有什么大动作,也鲜少见用户分享微视所拍的内容。相反,同类型竞品,美拍却炒的火热,新浪微博上有不少用户进行内容分享。于是,今年7月23日,面对坊间盛传的腾讯微博解散的流言,腾讯微博团队正式独家回应钛媒体,(回复“ 腾讯独家”查看)在进行资源整合,欲将微视扶持上位,这是明显的下一款防御产品的节奏啊。 关于对手美拍,腾讯团队对于它的定位,更多的是一个工具化产品,而微视是一个内容分享平台。腾讯的一位产品经理曾在自己的文章中写道: “美拍,和美图秀秀同门出品,一开始具有明确的工具化定位,并且具有和美图秀秀一样有非常惊艳,化腐朽为神奇的内容优化工具,加在流畅的产品体验和极其傻瓜的操作门槛,不火都难。确实,在引爆流行的用户口碑上,美拍是完胜的。” 从他的观点中可以看出,腾讯其实更担心的是美拍和新浪微博的结合,做一个内容工具+平台的分享社区,而微视背靠着两大内容平台腾讯微博和朋友圈,相比较而言平台资源是非常丰富的,有点像提前布局的意味。 微视的目的是先做工具再拓展到平台,虽然说这样的布局也并不是不无道理,但是微视所依赖的分享平台,一是腾讯微博,团队已经解散,产品状态也不是很好;二是微信,一艘装载了几乎整个电商市场的豪华巨轮,已经变得越来越臃肿,恐怕腾讯不敢轻易再开辟入口。所以就目前微视所处的尴尬处境来看,要想做好这款防御产品腾讯还是很需要继续努力的。 |