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本文中的每个check点,都是我曾经踩过、躺过、摔过……的坑。虽然不敢保证,有了这份checklist就一切顺利(毕竟开发也会写bug、测试也会漏case的),但至少不会在项目进行的各个阶段,被小伙伴问得一脸懵。 姑且不提PRD在项目进展中的重要性,PRD本身就是产品经理的一张名片,漏洞百出的作品绝对会降低你在团队中的信誉度,影响后续工作的进行。 PRD在一个团队中存在的意义,在我看来主要是以下3点: 1、降低团队成员的沟通成本 项目相关人可以直接查文档解决自己的疑问,而不是每个人什么问题都找产品确认。 2、全面的逻辑梳理,避免遗漏 没什么好说的,PRD的内容就是如此 3、信息存档,备查 一个产品通常会经历好几任产品经理,太古老的需求很可能相关人都离职了,没有文档的话基本很难知道之前是怎么做的。开发编写代码需要有注释,PRD也算是产品的注释。 具体的Checklist如下(文末附思维导图): 一、背景目的 PRD的必备元素,整个需求的立足点。这部分薄弱的PRD,一般要做好在评审时被小伙伴质疑到怀疑人生准备。Check点在于,需求中的每个需求点提出的原因,论据包括但不限于数据分析、用户调研、访谈、合作方要求…… 二、需求内容 1、场景是否覆盖完全 通常一个功能不会只出现在单一页面上,最简单的以淘宝新增打折信息为例,如果有新增折扣方式,那么所有涉及价格展示的地方都要做相应修改:详情、购物车、收藏夹、专题、搜索结果…… 2、页面类型选择——H5 or Narive? 1)H5: 不依赖发版变更容易,每次进入都要加载,速度慢,只支持简单交互。 适合试错、或一次性页面,不会频繁进入退出的,比如活动相关、模板化页面等 2)Native: 依赖发版变更困难,载入速度快,支持复杂的交互。 适合有复杂操作的页面,应用中出现频率高的基础页面,稳定的功能。 3、页面数据显示 只要显示在页面上的东西,每个的数据来源都必须明确 1)数据来源
2)没有数据处理方式 情况一、首次拉取or前端数据被清除 通常需要在逻辑中写明,因为首次拉取的逻辑可能和正常逻辑不同 情况二、网络返回数据为空
3)数据更新频率(上传&拉取)
3、网络异常情况 1)无网络反馈
2)wifi和移动网络转换 音频、视频、图片等,涉及到用户流量消费问题,需要作出提示反应 4、登录态影响 如果需求中有跟用户账户走的信息,特别需要注意这一点。
5、低版本兼容性 1)系统版本 有些接口特性,旧的系统版本不支持。通常产品不需要考虑这个问题,涉及相关内容,开发会自己找过来的。 2)应用版本 只要涉及功能优化,都需要考虑这个问题。
6、是否有关联产品/功能改造 7、是否需要后台查询功能 8、安全问题 只要涉及钱、评论、账户的,都要慎重考虑这一点。 曾经做一个活动,发放代金券,验证手续少了一道,于是被盗刷,又上紧急版本;评论相关的审核过滤,避免被查水表。 9、统计 不注意就会被漏掉的一块,但是因为会占用开发及测试时间,制定埋点计划也需要人力,如果漏掉,是很不专业的表现。 写在最后 希望每个产品都能写出优雅的PRD。
作者:谭喵 来源人人都是产品经理 |