产品小白设计后台产品时，要注意这3个重点

好多新手小白刚入行会被安排做后台，做之前通常会听到这样的声音“后台简单，前端有啥你做就好了；后台简单，就那么多玩意，没啥特殊的；后台简单，捋顺业务，逻辑紧凑一点就好了；后台简单，自己人用，错了也无关痛痒……”可事实并非如此。逻辑紧凑就够了嘛？设计的和大学高数教程一样紧凑严谨，你会用吗？前端有啥后台有啥就对吗？那前端没有的就通通不要了吗？自己人用就不怕错了吗？被N+1个同事diss真的无关痛痒吗？

设计后台，在我看来是最考验产品能力也是最能够提升产品能力的一项工作，所以，当作为产品小白的你接到了一个后台的需求而非前端需求的时候，请相信，老大们说的简单只是不想给你压力，老大给你做后端的机会不是不信任你，而你觉得你有很有潜力，也相信你能够对产品提供最大的帮助。所以请重视每一次设计后台的机会，这是最宝贵的实战经验，没有之一。

下面是自己在做后台的时候总结的一些点，希望对成长中的产品有帮助。

一、要了解后台的用户

做任何一款产品都需要明确我们的用户模式以及用户需求，这至关重要，做后台也是自然，那么后台的用户模式是什么样的？这个问题在设计后台的时候也同样重要。区别于其他产品用户特点是在急速变化的，用户规模是与日俱增或是飞速下降的。后台的用户相对固定，相对可控。但这也要求我们要认清后台用户是怎么样的一群人。

后台的用户大概由老板、产品、技术、运营、市场、客服、财务等部分人群组成，概述之，后台的用户是“自家兄弟”，那么对于自家兄弟是什么样子的我们想必是最清楚的啦。所有后台的用户无外乎以下几个特性（不绝对）忙、目的性强、“懒”、“事多”……

1. 用户很忙很“懒”目的性很强——简单直接

用户来到后台，目的性极强，极少数有某些人会没事就来逛逛后台（当然，会有后台监测的人在），财务来后台的目的很简答，就是看产品的财务信息，至于banner推送的怎么样，如何推送的，他不会在意。

互联网行业工作节奏快到光速，大家的时间成本都很高，都很忙，用户就像看一下上个月的流水，就不要让我看到其他的用户、banner其他的任何无关紧要的内容。

所以，在做后台我们坚守的第一条内裤就是简单直接！

把所有重要的东西都摆在台面上，不要藏的太深，不要把页面设计的太复杂，简单直接最好，后台的用户没必要看到炫酷的交互，没必要看到五颜六色的色块，没必要看到清新脱俗的功能别称。

2.“懒”的同时“事也多”——全面不能少

“懒”的同时，我们的用户也会有各种各样的需求抛给了我们。

“我要看平台流水”，“我要看逗留时长”，“我要删除banner”，“我要周活日活小时活”，“我不想要订单号”，“我想要用户头像库”……

这样的声音在你设计后台的时候会越来越多，即使后台运行很久之后，依然会有人提出更多的需求让你帮忙实现。

所以，后台产品在心里面可能会有一万匹草泥马在崩腾“净TMD事，比用户事还多”，但是，万马奔腾后，该干还得干，该有的一样都不能少，同时不该有的一样都不能多。这就是我们的第二条内裤，一定要死死的守住。

如果你做不到该有的都有，那就准备着各位用户如暴雨般的diss吧，如果不该有的全都在，那你就等着技术大哥磨好刀准备杀你祭天吧。

所以在开始干之前，一定要明确需求，分析需求，捋顺需求。绘制个脑图十分适合此时的你。脑图的重要性对于产品经理来说就不多说了，那么在做后台的时候，有两个小建议，要捋出来需求的脑图，和后台功能模块的脑图。区分显示每个模块的必要性。

二、功能模块规划原则

1. 频次+重要性决定你的功能规划

捋顺了需求，捋顺了功能模块，接下来我们要时刻记住两点，这个功能的使用频次高不高，没有这个功能模块会不会影响产品运营。

一些看似重要，实则也很重要的东西，但是一个月，半年，甚至一年只用到一次的功能就是没有存在必要的。

例如：

运营说，我想看一下我今年push推送了多少条，历史记录给我导出一下。

让你在push推送的模块加一个“导出全部”的功能，这个时候你必须要拒绝。

因为，这不是为了产品服务的，是为了运营自己写年度总结报告时服务的。这样的功能的使用频次极低，半年一年可能会用到一次，而且没了这功能丝毫不影响产品运营。能生成push推送、删除、查看就够了。产品本身不在乎你推送了多少次。这样使用频次低或是不重要的功能，做完掌握主动权的PM可以弱化甚至不放。

2.可有可无的功能模块都砍掉

在产品初期搭建后台要坚持“轻资产”原则，为了提升开发速度，降低开发成本。在初期设计后台的时候要尽可能的把一些没必要的东西砍掉。

其实在后期的时候也是要坚持这个原则的。有些需求方会跟产品说“你先放着，现在虽然用不到，但是等到产品下几个版本的时候就用的到了”。这个时候一定要矜持，不要用一句“好吧”来应对。

后台虽然不是直面用户，但是也是产品极其重要的一环，产品的迭代是100%跟着用户走的，未必会100%跟着产品规划走，所以，后台要跟着产品一起迭代，不要抢跑，如果这个时候你抢跑，一旦跑错了方向，那只能回到起点重新来跑。

所以，类似于上文说到的半年用一次，甚至突发奇想想要用一下的功能直接砍掉就好啦，别犹豫，此时要有挥刀自宫的魄力。

三、列表字段设计方法

1. 常用于搜索锁定的字段必不可少

一个列表伴随着搜索条件存在的。所以，一些常见的或是自己产品必备的筛选条件的字段一定要有，不要出现一种尴尬的情况，就是搜索框提示“输入用户名”，但是你的字段并没有用户名这项……

以下几个字段是所有列表基本上都会有的字段“编号、名称、状态”，除此之外“操作”也是必有得字段，后台必备的“删、改、查”基本上要在这里出现。当然，在列表页记得要存在“新增”的入口。

2. 结合产品特性决定字段

用一个任何产品都会涉及到的用户列表和大家分享，一个用户的信息非常多，基本信息、安全信息、消费信息、浏览信息、收藏点赞信息等等……不要说一个列表里要呈现所有用户信息，就算是单个用户的个人详情，可能一个屏高都未必放的下。

因此，在设计列表时我们就要对字段有所取舍，结合产品特性把产品所重点关注的字段放到列表里。

下一个用户的逗留时长可能对于社交直播类产品来说至关重要，列表这个字段必须要有，那么对于一个小额借贷的产品来讲，并不在意用户的逗留时长，在乎的是借贷金额，对于一个房屋托管的产品来讲，在意的也不是借贷金额，而是你有多少套房可以给我管。

给大家放个图，横向对比一下就瞬间明白了，不同的产品会有自己特有的字段。产品的特性才是最重要的，没有一模一样的后台，只有类似的后台。

最后

和大家分享了一些关于后台的经验之谈，希望能够对有需要的产品有所帮助。很多做后台起步的产品，请珍惜你手里的后台他不简单且很重要，也请相信你们的天花板还高着呢！

文中涉及到一些看似褒贬的词句，请不要过分对号入座，只是一些感受，如果不小心走火伤到你，请谅解。如果有大牛觉得内容差强人意，也请多多批评，不吝赐教。

作者：Tyrone

来源：人人都是产品经理