为打败抖音，腾讯又生了一个视频儿子！

 

A：今天，你刷抖音了吗？

B：刷了好久！

A：今天，你刷微视了吗？

B：……没有。

A：今天，你刷“yoo 视频”了吗？

B：那是啥？？

 

相信很多小伙伴都和我一样，不知道腾讯在一个月之前，就推出了一个新的短视频 App——yoo 视频。

 

在用微信给微视引流的同时，又推出新的短视频 App，我一开始也和很多人一样担心，腾讯会不会是失去了理智。

 

还有很多体验过微视之后又把它卸载了的用户，听说 yoo视频是腾讯旗下的产品，都表示“不看好”。

 

但是我持同样的态度尝试后发现，“yoo 视频”有不少独特的地方。

 

为什么要推出有视频？

 

腾讯到底在想什么？已经有一个微视了，腾讯为什么还要推出它的“竞品” yoo 视频？

 

我们来看一组数据：今年 7 月 16 日，抖音官方公布了最新的数据，抖音全球月活跃用户数超 5 亿。把其他短视频 App 远远甩在了后方。

 

在之后的 8 月，抖音依旧保持增长，月独立设备规模增环比增幅 6.2%，整个过程甚至没有受到“下架风波”的影响。

 

来源：艾瑞 App 指数

 

面对这样异军突起的抖音，腾讯在短视频行业的处境，可以说是很窘困了。

 

一直大力扶持的微视迟迟不见起色，微信引流反而遭人诟病，很多人都不再幻想微视能打败抖音。

 

不过，腾讯毕竟是大厂，想到当初不得不放弃腾讯微博而让新浪微博一家独大时的阵痛，这次怎么也要想办法坚持对抗抖音，在短视频行业杀出一条血路。

 

这不，有视频（yoo 视频）就诞生了，主导精品原创，寄托着腾讯内部最高的期待值。

 

有的小伙伴可能会不屑，一个产品不行就推出一个新的产品（而且还是竞品），换汤不换药，有什么用？

 

其实腾讯这是在下一盘大棋：打造腾讯短视频矩阵（有视频并不是微视的竞品，反而是互补品）。

 

除了微视和有视频，腾讯还推出了速看、腾讯时光和下饭视频，一共有 5 款短视频 App。

 

 

其中速看的定位是看片追剧神器，目标用户是没时间把整部电影或剧看完，但是又想跟朋友聊天有话题的工作党。

 

腾讯时光的功能，是将相册中的照片智能生成视频故事，可以配上音乐，用来记录或者分享。

 

下饭视频则是普通的短视频，主打海量内容和大王卡免流量。

 

可以看出来，速看和腾讯时光的产品定位相对边缘，微视对标抖音，下饭视频走朴实基础路线，剩下的就是被腾讯内部看好的 yoo 视频了。

 

单凭借一款产品难以在短视频领域卡位，但是用矩阵的打法，推出 5 款定位不同的 App ，效果还是值得我们期待的。

 

那么有视频到底凭借什么跟微视等产品错位竞争，打算弯道超车呢？

 

有视频有哪些特点？

 

这款产品的第一个特点是比较人性化，会给用户更大的选择空间，而且让选择的过程更加高效。为什么这么说呢？

 

打开这款产品，它同抖音、微视一样，都是默认用户进入到推荐界面。

 

但它并不会强制打开一款视频直接播放（不管你喜不喜欢），而是为你推荐一大堆视频，你可以有选择地打开你喜欢的那一条。

 

这些短视频在排列方式上采用了两排信息流并列的模式（类似小红书），如果你对当前推荐的视频都不喜欢，可以下拉刷新界面，它立马给你推荐一堆新的视频内容。

 

左：刷新前  右：刷新后

 

其他视频产品呢，如果你不喜欢当前正在强制播放的视频，你刷新之后它立即自作主张为你播放一条视频，依然是不管你喜不喜欢看，它自动播放。

 

每次刷新之后只能看到一条视频，用户选择的空间很窄，想要找到自己喜欢的视频，就要浪费很多时间重复刷新的操作。

 

当然啦，作为一款视频产品，yoo 视频第二个值得称赞的地方是它对用户创作视频内容的引导。

 

首先，yoo 的功能界面非常简洁，页面顶端是“推荐”和“关注”这两个栏目，页面底部是“发现”、“发布键”和“yoo 赛道”这三个栏目。

 

在本就简洁的功能设置中，用户一眼就能看到用来创作视频的“+”号被突出显示在绿色的圆圈里。这样的布局虽然只是一个非常小的细节，但足以见得 yoo 视频在引导用户创作上的小心机。

 

其次，用户进入创作模块后，会发现 yoo 视频非常贴心地为用户提供了创作模板。进入模板后，还有更加细致的视频制作引导教程，以及视频的最终效果示意。

 

对于那些不会剪辑视频，以及缺乏创作能力的用户来说，这样的教程引导降低了他们参与创作的门槛，带动更多人参与创作，并提升体验感。

 

当然啦，比起第三个特点，前文提两点就太逊色了。

 

前文，我们提到一个“yoo 赛道”功能，这就是这款视频产品最大的亮点。

 

官方介绍，“yoo 赛道”为不同兴趣、不同才华、不同行业的普通人提供展示机会及上升渠道。各渠道优胜者可以获得“万 yoo 引力成长基金”扶持等。

 

简单说就，yoo 赛道会提前发布一些主题，用户按照要求报名参加这些主题的比赛。官方会将这些作品展示在赛道投票中，其他用户就可以来为参赛者投票，每个人每天可以投 30 票。

 

当前，yoo 赛道正在进行音乐赛道、高校街舞赛道、金话筒声音赛道、即刻电音赛道、美搭赛道，这 5 个领域的投票打榜。

 

同时，yoo 赛道界面会对接下来的赛道主题进行预告，方便有意向的选手早早做好参赛准备，也刺激其他吃瓜群众做好下一轮投票准备。

 

不得不说，yoo 视频真的太聪明了，只要赛道主题不断更新，参赛者就会前仆后继蜂拥而来。有人参赛就意味着有源源不断的视频内容涌入平台，yoo视频的内容资源就有保障。

 

而对于不参赛的用户来说，这种赛道的比拼，让大家既能看到赛事拼杀的刺激感，还能看到新鲜有趣的视频。

 

yoo  视频靠“yoo  赛道”这样一个模块，就同时实现了捧红普通人，筛选优质内容资源，刺激用户参与感等多项功能。

 

有视频能不能打败抖音？

 

微视这个扶不起的“阿斗”不能打败抖音，相信绝大多数人都是这么想的。

 

但是，有视频的出现（比起微视，它自带光环属性：产品理念和功能设计更优，还有一个腾讯加持），不禁让我们这些菊外人纷纷猜测，它能否撼动抖音短视频霸主地位？

 

笔者认为，极有可能。

 

刷抖音的朋友会发现，最近抖音逐渐变得越来越不好看了，越来越多老套、无聊、毫无意义的低质量内容。

 

内容质量差，是抖音目前被诟病的最多的一个问题。而对于一家以内容生产社区来说，这个问题是为最致命的。

 

一旦出现以上问题，自然会造成老用户流失、新用户不愿意下载的局面。

 

而有视频从一开始就拥有比较好的基因，通过高效运营内容生产者（UGC+PGC），让他们不断产出高质量内容。

 

接下来笔者将从两方面，来分析有视频对内容生产者的运营。

 

1）有视频更加看重原创者的个人 IP 打造

 

有视频比起抖音最大的特点，在于 yoo  赛道的设置（我们在第二部分已经介绍过）。

 

可能你觉得 yoo 赛道只是形式创新罢了，并没有什么了不起。但其实我们看下面这张图，就会发现 yoo 赛道确实真正目的，以及它能达到的效果。

 

研究这张图我们能发现，yoo  赛道的目的是“偶像造星计划”。

 

C 位出道的选手，能够获得官方高力度扶持，比如获得演唱会，定制剧以及顶级媒体资源曝光。

 

比起抖音只是单纯的金钱诱惑，yoo 视频更加看重原创者个人 IP 打造，更加有吸引力。

 

因此能吸引大波高质量原创能力的创作者加入，他们源源不断的为 有视频生产高质量内容（从目前的参与情况来看，大多还是 UGC 生产内容为主）。

 

再来看看抖音目前的 UGC 内容生产者。

 

抖音一开始的内容调性是年轻、潮酷，很快用户增长到了瓶颈，抖音开启了用户下沉道路（海外市场我们暂且不谈）。

 

而下沉用户带来最为致命的问题就是，他们的原创能力确实没有头部的生产者高。

 

这也是为什么近段时间，我们总是会在抖音上刷到重复的内容，比如“我们一起学猫叫，一起喵喵喵喵喵“，再比如“一起海草海草海草…..”等等。

 

从 UGC 生产内容质量上来看，有视频对 UGC 内容生产质量把控更高。

 

yoo  赛道通过个人 IP 打造的噱头，把一些有能力的内容生产者聚在一起；

 

同时再设置一些心机功能，参加比赛只能发送给官方邮箱，由官方把控内容质量（相当于海选）。

 

2）有视频更加注重对 PGC 内容生产者的运营

 

有视频邀请了大量 KOL 入驻，横屏 PGC 内容大多由机构和红人提供。

 

已经入驻有视频的红人及机构，包括深夜发媸徐老师、非人哉、罐头视频、papi酱、冒险雷探长、日日煮、办公室小野、李子柒等，覆盖了当前市面大部分主流红人。

 

此外也有宋祖儿、蒋梦婕等少量明星也入驻了有视频。

 

如果这些网红、KOL、明星参加 yoo  赛道，她们的粉丝是一股不可小觑的力量，能解决很大一部分拉新问题。

 

其次，拉新之后更重要的是用户留存。yoo  视频通过对 PGC 内容生产者的运营，保证了她们高质量的内容产出。

 

在 PGC 内容方向上，有视频品类最高优先级的内容，包括艺人 MV、演唱会现场、影视音乐以及明星微短剧，合作方式都是版权定制内容。

 

并且在有视频上，我们能见到许多其它平台没有的内容，比如专业主持人们的声音秀。

 

专业主持人的声音秀

 

据“短视频工场”透露，一些知情的 MCN 机构称，有视频“独家才有补贴”。

 

在微视补贴策略失败后，在补贴方面的严谨态度，也进一步表明有视频在选择内容时更严格，想要提供更多与其它平台不一样的内容。

 

同时，有机构负责人透露，未来在红人签约上，yoo  视频会和机构、达人签三方协议，并要求是 yoo  视频独家（PS：但这一协议是6月底的，目前有没有新的改变并不清楚）。

 

有一些的机构负责人表示，yoo  视频还在和腾讯视频以及大的影视公司合作，并不缺内容。

 

通过对 UGC、PGC 内容生产者的运营来看，有视频解决了内容生产社区最大的问题，对抖音构成了极强的挑战。

 

 

总结

 

据说，腾讯内部寄予有视频比微视更高的期待，有视频上线后，业内关于“微视能否打败抖音”的呼声也平息下去，转为将有视频对标抖音。

 

今天的文章里，我们分析了有视频的 3 个特点。对于有视频能否打败抖音，我们从有视频 创作者的 IP打造、视频内容质量、PGC 及 UGC 内容运营进行分析，对有视频持看好的态度。

 

当然啦，在短视频界“称霸”许久的抖音也不是好欺负的，它的老爸（字节跳动）已经在外海开疆拓土了。（今日被曝光投资印度视频产品Helo）

 

如此看来，短视频界的争霸赛还会有更多的看点，我们拭目以待。

原创： 套路编辑部