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一、珠宝企业做电商的痛点 (中国最成功珠宝电商佐卡伊高层总结给我的) 1、流量红利时代已过,流量成本很高,加之珠宝本身的属性就决定了珠宝的成交率比其他品类低,目前也就千分之三左右。所以很多商家定位短频快一开始就不对,所以一碰到困难就放弃了(不愿意继续投入)而电商需要坚持,而很多人不能。 2、珠宝做电商,货品周转与积压太消耗公司资金链,要投入专业的团队部门来运营;没有一定实力很难做 3、珠宝做电商线上低价格生存法则很难维系!!而品牌电商来势汹汹! 4,缺乏品牌灵魂和个性,所以很难在互联网脱颖而出! 5,珠宝圈里还是比较缺乏电商的专业人才。 6,珠宝标准化导致价格透明,已经变成薄利了,很多在互联网上赚不了钱,都不愿意干。 7,未来已来,移动互联网时代珠宝的发展大家都在摸索,还没特别成功案例,所以未来大有机会!!现在的珠宝移动互联网是一个公平机会; 二、传统珠宝企业做电商十大常识 ,传统珠宝企业一定要遵守,没有任何商量余地,不要问为什么,照这个做就可以了; 1、电商是一把手工程 (老板发自内心的真正重视); 2、电商前提:首先要规划好线上线下冲突及经销商利益; 3、电商须建立快速决策、小步快跑、不断试错新文化; 4、电商节奏:先做好天猫,同时做好全网分销,还要布局自有B2C; 5、电商思路:先用渠道、再网络产品,再电商柔性供应链; 6、电商负责人要能调动全公司资源(兼任老板助理、10万元的财务自主) 7、找到一个合适的电商负责人,放手让他干; 8、珠宝电商要特别关注o2o模式,或是比B2C模式更好珠宝电商模式; 9、运营重点关注重复购买率、转化率、毛利; 10、移动电商、微博微信等新锐要关注试验 三、珠宝电商在2014年要抬头关注的10大电商趋势: 1、2014年下半年 中国微商格局的新变化:不能过左、也不能过右; 2、淘宝天猫垄断中国电商格局已经基本确定; 3、生活服务电商与o2o电商的兴起; 4、和消费电商比,未来中国企业互联网化机会及产业互联网更多; 5、2014年下半年,中国电商品类火爆前3,最火的是农产品生鲜电商、其次是母婴电商,然后是面膜电商(微商); 6、电商渠道的下沉到三四线市场; 7、自有B2C开始得到突破,乐见其成; 8、移动电商的兴起:加速度; 9、2014年下半年对电商假货的打击空前,出路是电商要走正道; 10、要关注:今年双11及500亿对中国电商格局的影响; |