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产品经理马甲的背后,实质是小米官微三年多来主要操盘者。时至今日,给大家解密我们小米微博运营的那些事,里面有一大堆干货,也有我们与粉丝一些事情。附件的文档,对所有微博运营人员绝定有启发。 我们的成绩: 1.我们是业界影响力最大的企业微博,最大的微博矩阵。互联网业界也普遍认同我们是最好的企业微博(之一)。 2.微博活动创造微博记录,不小心也推火了第三方转发抽奖平台,抽奖全程录视频让用户信任。 3.创造产品发布会活动直播模式 竞争对手全面学习。 4.微博日常运营模式完全被竞争对手学习 微博运营目前2大风格:一个类似杜蕾斯以品牌、热点为主切入,做创意内容,进行话题等营销。另一种:小米这样以用户需求和产品为核心,建设日常内容运营,包括日常栏目规划。类似网站运营风格。杜蕾斯热点创意营销很牛,我们差很多。但我们的模式被很多竞争对手借鉴,看看现在又好多手机厂商官网有**随手拍、**学院等话题栏目。 后面我会详细解析微博定位,微博编写,微博运营规律等等……我想替所有微博运营者说句微博做好太难!(我近九年工作干过编辑 策划 产品 市场)。
小米微博推广怎么做? 实质行业大号,真的应该花钱请。他们靠这个吃饭,常给钱他们不会黑我们这么多。另一方面这上面花钱比其他投广告性价比好。三年多这方面我手上是没花过一分钱,我真认为该花。我不鄙视广告狗,我们实质都是各种工作狗。黑你是正常他们要表态度,也是经济需要。对我们来说还应该投,产出比不错。 小米微博怎么做的更好 1.更大回馈粉丝,建立新媒体用户关系管理体系。 营销营销先营后销,这实质是小米前两年的营销优点(吐槽公司的,大家略过这句)。 服务方面,我们一年几百万次与用户互动已经不错,但是怎么走进用户微博、更关心忠诚用户,非标准化、超预期服务也还没有做到。 2.微博销售配件 3.加大营销投入 此外我们还有很多方面不足,更有新意的活动,更有价值的内容,官微版面美化,(也有人说)逼格不够高,产品挖掘还可更深入……我们会逐步来。 为什么以前不说 职场上有个金科玉律:高调做人低调做事。而我一直信仰:好好做你事情,长时间成绩别人肯定看的见。现在发现高调做人优点,可以成绩让指数倍地被人看见。那些只会吹嘘的人不在这个讨论之内,因为前提是认真做事。 竞争环境恶劣 我们现在必须站出来 现在为什么要开始说,我们新媒体总监钟雨菲为什么最近上前线了? 投钱说竞争对手话坏,这个在全球绝大多数国家都是违法,违法的。结果某厂商SEM砸钱黑小米,被曝光了还有一大堆人理解。 狗咬人一口,人没必要咬狗一口,但是疯狗得打死……,小米没哪次主动惹事,但是我们不怕事。我们必须站出来! |