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月薪4000的工作,是如何把我一步步“逼”到年入百万的?

发布者: 91运营  22437

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12年后的现在,我仍能清晰想起那个阳光明媚的下午。

 

我局促地站在上级老卢的办公室里,看着他一贯严肃的脸,惴惴不安等待着他的“裁决”。

 

那时的我,刚工作一年,闯祸了。

 

我写了一篇疯狂吐槽某奇葩客户的文章,指名道姓、毫不避讳,还引以为傲地群发给部门所有人。

 

年少轻狂,我根本没考虑过,倘若这篇东西传到客户手中,会造成多恶劣的影响。

 

大概因为过于写实,文章一发布就引发内部疯狂转发。

 

老卢及时介入,发了封措辞严厉的工作邮件,这才遏止进一步扩散。

 

接下来,老卢开口说的话,令我有些吃惊。

 

“我在通信圈做了快十年,你是我见过写文章最有才的。

 

将来有一天,没准儿你会靠这个吃饭。

 

只是,下次再写,记得模糊关键信息,不要授人以柄,不要因此给自己和公司惹麻烦。

 

对了,以后部门的年会节目筹划,就交给你全权负责了。”

 

我严重怀疑,老卢说前面那一大堆铺垫,就是为了最后这句话——“逼”我去负责,那个谁也不愿负责的部门年会节目。

 

当时的我,绝不会想到,十几年后,我真的仅仅靠写文就能吃上饭,而且吃得还不赖。

 

这句预言,竟是出自我的第一任上级之口,在我闯下弥天大祸的时候。

 

他彻底改变了我对管理者一贯简单粗暴的刻板印象。亦因此,我的第一份工作,深刻地塑造了我的工作观与价值观。回望过去,这是我职业生涯最大的幸运。

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天堂与地狱,一线之隔

 

2005年夏天,我大学刚毕业。投了几十份简历,面试了十几家公司,拿到了7个offer。
最终,我选择了爱立信,一家来自北欧瑞典的百年企业。

 

那个时候,我并不知道爱立信是全球电信行业的塔尖,但3个原因,让我坚定地选择了它:

 

1. 薪酬最高。别家月薪只给我1500-2000,爱立信直接给出4000;

 

2. 公司环境、氛围最好。公共办公区宽敞明亮,独立工位很大;多数桌子上,摆了很多私人物品;茶歇区摆满立顿和各式饮料茶点;每个人说话都彬彬有礼又轻声细语。

 

3. 面试官给我的体验最佳。当时面试我的是大部门总监,我坦率说自己不是通信专业的,完全不懂通信原理。

 

他问我,那你会啥?

 

我想了想,在黑板上给他演示了一个最简单的二分法算法。

 

他哈哈大笑,说你小子逻辑不错,搞通信一点问题也没有,来吧。

 

我进入之后才发现,所谓外企,是天堂,也是地狱。

 

说是天堂,是因为福利极佳,各方面都极nice。

 

上下班有班车接送、工作上有Mentor(导师)制度手把手带你入门;

 

培训机制完备、出差住当地最好的酒店;

 

管理者们毫无架子、没有严苛的KPI。

 

最重要的一点是,从不加班。

 

偶尔超过六点你还没走,领导会过来赶人:

 

没事赶紧走,不要浪费公司的电。工作是为了生活,现在是你们享受生活的时候。

 

初入职场的毛头青,几时有过这样的体验。

 

于是,我发出人生中第一次职场感言:上班是件如此轻松惬意的事!

 

每天早上,当我坐上公司的班车时,内心都是充满了喜悦与期待。

 

但在这样的环境待久了,也极容易滋生怠惰、不思进取,用现在自媒体的流行词来说,就是舒适区,实在是太舒服了。

 

很多前辈都说,爱立信,是个特别适合养老的地方。

 

把这句话当真的人,一定不曾预料过数年之后,随着华为、中兴的强势崛起,这个行业会被掀得天翻地覆。

 

即便温暖、宽厚、人性化如爱立信,也不得不走上缩减业务、多次大裁员以自保的道路。

 

彼时,很多人措手不及地发现,自己在安逸中待得太久,早已失去了奔跑的能力。

 

从这个角度去看,这样“舒服”的环境,也可能是令你万劫不复的“地狱”。

 

可是环境从来没有错。错的,是你。

 

是你误以为自己可以永远身处这个环境,因而高枕无忧。

 

时代变化太快,所谓稳定,才是最不稳定的因素。

 

天堂与地狱,有时无非一线之隔。

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居安思危,做清醒的自我进化派

 

进公司不久,我就注意到公司里的人基本上,可以分成泾渭分明的两派:

 

精致的安于现状派和清醒的自我进化派。

 

前者,特别热衷于收集、比较自己手上的各种VIP卡。

 

比如,某某同事是国航、南航、东航的白金卡;

 

某某同事是香格里拉、假日酒店、喜来登的最高级别会员,每年可以享受多少晚免费住宿……

 

出差时,他们总能精准计算出应该怎样乘坐航班,如何住宿最合适。

 

若出差好几天,有时候甚至不惜在两个酒店间来回换,以获取最大积分收益。

 

但,我的第一任上级老卢和带我的师父Tony,属于后者。

 

在这样宽松的环境下,老卢在工作上的严苛,显得有点格格不入。

 

虽然我们没有明确的考核KPI,但他对结果的要求总是高得令人皱眉。

 

比如,一份给客户的例行周报写出来,抄送给他,只要他有空,一定会从排版、配图、结构及数据严谨性等各个维度提出修改建议。

 

他要求,务必每个细节,都万无一失。

 

他常说,一个人够不够专业,不要用嘴说,看细节一目了然。

 

老卢对工作的严苛及对自身的高要求,令他很快从部门经理晋升到大区总监。

 

之后,为了个人更好发展,他辞职,跳槽去了华为。

 

我师父Tony也是这样的人,我至今仍记得他劝诫我的那句话:

 

“越是宽松的环境,越要养成主动逼自己的能力。抱着一颗养老的心在这儿,你就真老了。哪家公司会喜欢暮气沉沉的人?”

 

说完这句话的半年后,Tony也举手离开了。

 

他说,待得太舒服,很危险,自己需要到外面找找动力,持续进化。

 

现在的他,是一家创业公司老板,生意做得很大。

 

初入职场的我,受他俩影响,从实习期开始,就学着不断主动“逼”自己。

 

逼自己不要耽于享乐,多学东西;

逼自己不计代价多承担额外的事;

逼自己主动去接触链接客户、培养良好关系;

逼自己在有紧急情况出现时,不要本能退缩,要勇敢主动举手;

……

 

凭借这样主动积极、不怕事、肯吃亏的心态,我获得了很多老员工的认可。

 

他们自发地愿意帮助、指导我,促成了我的持续飞速成长。

 

工作第二年,我的月薪就达到了8000。

 

第三年,加上奖金和绩效,月入超过1.5万。

 

三年时间,收入翻了3倍多。

 

对我来说,更有价值的,远非收入上的长足进步,而是工作观的树立。

 

好的收入,从来不靠要;好的工作,也从不会从天上掉。

 

无论身处什么环境,始终保持独立思考,做一个清醒的持续自我进化者,才是快速升职加薪的根本。

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如何判断一家公司是值得去的好公司?

 

对于职场新人来说,如何判断一家公司是值得去的好公司?
结合我个人经历,我想和大家分享4点。

 

 

1.看HR的素质

 

进入一家公司前,你第一个面对的人,往往是这家公司的HR。

 

HR是一家公司的窗户,透过这扇窗,这家公司的大致情况甚至企业文化,是能窥见一斑的。

 

我曾经获得的7个offer中,有一家著名韩企。

 

当时它的HR打电话给我,语气是这样的:

 

我们决定录用你了,你要来呢就赶紧,不来也说一声,反正我们也不缺你一个。

 

她说的可能是事实,但这种直白的话,令我对这家公司的印象大打折扣,最终自然是没去。

 

过了没几年,这家公司倒下了。原因当然是多元的,但企业文化不得人心,没准儿也是因素之一。

 

2.看晋升通道

 

一般来讲,越好、越正规的公司,晋升通道也会设计得越完备,这样,也才越有利于你的个人发展。

 

有些公司在最初就会分成管理、技术两种通道。

 

每种通道各自有晋升阶梯,达到什么标准可以晋升,对应享受的福利待遇、薪资标准是什么,一目了然。

 

比如阿里就将岗位分为P岗(专业岗)和M岗(管理岗),在入职之初,你就可以进行选择。

 

相比之下,某些公司会特别强调我们分工没有那么细,新人要多锻炼,什么都干一点更好。

 

这种鬼话,别信。

 

干好一件事尚且需要时间,什么都干一点,最后就是什么都不精。

 

3.看培训机制

 

尽管职场跟学校不同,主要还靠员工自己学,但一个好的企业,一定有完备的培训机制,帮助自己的员工在短期内快速成长。

 

比如爱立信就有自己的学院,有各类专业课及日常礼仪、沟通表达等非专业课供员工选择,甚至还硬性规定了我们必须在多长时间内,修满多少节课。

 

同时爱立信还有专门的KS机构(Knowledge Sharing,知识分享),用于鼓励那些主动、自发在工作中,做出价值分享的同事,并予以相应奖励。

 

4.看直接上级

 

环境再好,如果直接上级不好,你也很难出头。

 

当然,在没正式进入一家公司前,我们多半没机会太多接触直接上级。此时,实习期/试用期就是个好机会。

 

很多新人总觉得试用期就是公司对自己的考核,但看得更远的人会懂得:角度也可以反过来,即也是你对公司的观察与试用。

 

双方都觉得合适,留下,转正;一方觉得不合适,试用中止。

 

这个阶段,作为员工,同样可以保持主动。

 

心怀感恩,持续成长

 

如今,我已创业3年。

 

前期因为经验不足,最低谷时也曾亏本负债,但在去年摸清路子,在自媒体持续发力,并与团队认真走了大半年后,当前月收入已超过10万。
在可预期的将来,这个数字一定还会裂变增长。

 

从初出茅庐的月薪4000到如今的年入百万,我最该感谢的,是我最初的上级老卢和我的师父Tony。

 

他们以身作则地告诉我,一个真正专业、职业、不断向上攀爬的职场人,应该是什么样子。

 

作为团队管理者和创业公司老板,我带过的多数下属和员工,都和我保持着良好的关系,他们对我的评价是:虽然要求高,但人很温暖,会把每个人的情绪都照顾得很好。

 

来源/焱公子「ID:Yangongzi2015」

作者/焱公子;编辑/徐琳

 

 


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