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本文首先总结成长体系的设计方法,然后再用实例列举不同类型产品的玩法,深入分析同种类型成长体系的异同,找到规律,发现问题并提出一些建议。 精细化运营是在产品同质化环境下留住用户最有力的武器,其中用户成长/等级体系是常用手段之一。一个良好的用户成长体系,能带领用户从新手到种子用户的转变,和用户建立情感关联,最终实现用户粘性和平台价值的提升。所以研究用户成长/等级体系非常重要。 PS:文章中引用了知乎、人人都是产品经理的各位大佬的内容哦,我会放链接哒~ 报告目录: 1. 报告目的 2. 成长体系目标 3. 成长体系建设方法 4. 实例分析资讯 4.1 资讯类产品 4.1.1网易新闻用户端 4.1.2自媒体网易号 4.1.3自媒体头条号 4.1.4资讯类产品总结 4.2 电商类产品 4.2.1淘宝天猫88会员. 4.2.2京东会员 4.2.3唯品会会员 4.2.4电商类产品总结 4.3 社交类产品 4.3.1微博会员 4.3.2社交类产品总结 4.4 工具类产品 4.4.1腾讯视频 5. 结论 1. 报告目的 首先收集各个不同类型的产品用户成长体系,然后从横向和纵向分析,横向主要是不同行业产品用户等级策略的不同,找到一定规律,纵向主要是比较在这个行业中不同公司的玩法,优缺点以及需要注意的问题,或者是自己的解决方案。 2. 体系目标 将用户实现分级,做精细化运营,促进拉新和消费,实现平台的商业价值,同时也能让用户从中获取情感和利益,从而在平台和用户间实现双赢。 3. 体系建设方法 体系建设的方法请参考:一份思路清晰的用户成长体系设计方案 以下内容为文章的总结: 几种常见玩法
3.1 成长体系设计步骤
(1)目标设定及用户建模 运营目标是将用户实现分级,做精细化运营,促进活跃和消费。用户建模指的是通过建立一套标准将用户分等级,这个标准通常与用户行为相关,即对重要的用户行为赋予一定分值所建立起来的用户成长指数,通过指数大小判断用户的等级,从而将整个用户体系划分成一个金字塔结构,找到新用户、普通用户、核心用户和种子用户。 (2)积分获取
(3)积分消耗 在获得一定积分之后,可按照各自等级用积分换取相应的东西,积分的用户可以概括为几种:
(4)用户运营 将用户划分为新用户、普通用户、核心用户和种子用户后,每个用户群的作用和运营手段是不相同的,我们需要利用不同的运营策略,慢慢引导用户成长并逐渐转化为深度用户,如下为视频类产品的用户成长路径说明。
4. 实例分析 4.1 资讯类产品 4.1.1 网易新闻客户端 (1)用户成长体系:积分和金币两套体系
(2)获取经验&金币
(3)等级划分 目前等级分为:科员、副科长、科长、副处长、处长、副局长、副书记、局长、书记、长老和元老 用户的经验值达到等级阈值后自动升级。 (4)存在问题 ① 最高等级和最低等级的用户在使用客户端时并无区别,并未起到激励用户的作用。 解决方案:
② 目前用户体系对用户转化的引导较少 说明:将网易新闻的用户做如下分类:
成长体系的目的,一是激励用户使用产品,提高粘性和活跃度,二是通过引导,将阅读型用户转化为内容贡献型用户,增加优质内容,提高竞争壁垒。目前在激励使用产品方面,采用行为奖励积分/金币方式,但是在阅读型转化为内容型引导较少。 解决方案:
③ 金币商城页面,一是兑换奖品的路线太长,且用户存在认知误差,二是下注页面确认后没有反馈 现状: 目前用户对于金币商城的绝大部分反馈是兑换问题,他们误以为用金币兑换商品,实际上是兑换优惠券,且兑换奖品的路线太长。 解决方案:
4.1.2 自媒体网易号 (1)运营指标
(2)等级说明 根据用户的网易号指数判断用户等级,不同的等级权益不同,如下说明:
4.1.3 自媒体头条号 (1)等级 分为新手期和转正期。 (2)指标 头条号指数为区分,和网易号指数类似,头条号指数也是根据原创度、专业度、传播度、关注度以及健康度这5个维度来共同评估指数大小,决定推荐的权重和是否开放高级功能权限 (3)新手期说明 发布内容频次上线为:1篇/天; 暂时无法申请开通头条广告、微信/RSS同步,原创功能,千人万元计划等 新手期转正说明:
头条号通过新手期,完成转正后,发文权限提高为5篇每天,不同用户有不同权限,具体如下:
4.1.4 资讯类自媒体体系总结 (1)相同点
(2)不同点
(3)存在问题 目前网易号没有将“与粉丝互动”作为指数的参考项,自媒体和粉丝之间,除了订阅之外,没有互动形式,不利于内容平台形成关键意见领袖。相比之下,今日头条开启“微头条”,以内容+社交这个组合拳,用一种简短随意的内容形式,拉进自媒体与粉丝之间的距离,也促进粉丝之间的互动,从而增加用户粘性。 4.2 电商类产品 4.2.1 淘宝天猫88会员 (1)会员建设 从购买、互动分享、购物信誉三个维度 (2)等级划分标准:淘气值 根据会员近12个月在淘宝和天猫、飞猪以及淘票票上“购买金额、购买频次、互动、信誉”等行为,而综合算出的会员价值分。每月8号更新,超过1000分成为超级会员。 分值组成:
4.2.2 京东会员 免费用户体系
4.2.3 唯品会会员 (1)会员建设 账户信息、消费情况、活跃度等 (2)等级划分标准:V值,即成长值 V值:会员在唯品会网站不同的行为(如购物、参与互动、完善资料等)均可奖励相应数量的V值。 V值构成:
(3)会员权益
4.2.4 电商类等级体系总结 (1)调整会员体系目的
(2)主流玩法 利用用户近12个月消费金额、互动分享与信誉等维度构建会员体系,京东和唯品会也将“账户信息完整度”作为考核标准之一,并根据不同等级给出相应会员。 (3)会员权利套路
(4)奖励品的设置
(5)淘气值/京享值的意义 原“成长值”则是从用户第一天成为注册用户起累计计算。在原体系下,会存在一些金牌或钻石的“僵尸”账户,虽然账户已经不再活动,但却依然获得高价值的会员权益包这种情况。这种情况“会造成活跃用户的维护成本被这部分‘僵尸’账户分摊占用”,改为12个月的计算周期正是为了避免此种情况的出现,将更多的成本用以维护真正活跃的用户。同时,算法中纳入金融、信誉等维度,也能够对虚假交易、恶意下单等违规操作的用户进行有效识别和管理。 4.3 社交类产品 4.3.1 微博会员 (1)成长体系
(2)成长值组成
(3)会员特权
4.3.1 社交类总结 对于社交型的产品而言,成长体系所使用的方法与社交侧重点有关,比如下图:
目前社交产品主要通过付费购买会员,满足用户高级功能需求和优越感。对于QQ,能够实现从生活服务,到游戏特权得益于生态的建设,而一般的社交产品,功能特权+VIP身份特征是会员的常见玩法。 4.4 工具类产品 4.4.1 腾讯视频 (1)免费会员体系 ① 逻辑 做任务获得V币,利用V币兑换福利券。 ② V币获取
说明:此处只举了客户端任务的例子,还包括其他端的任务,如iPad、电脑桌面、网页等,主要是通过签到、登录的方式提高日活。 ③ V币消耗——商城
(2)付费用户体系 ① 价格
② 成长值 成长值=日常成长值+任务成长值-非会员成长值下降 ③ 等级说明
④ 会员特权
4.4.2 工具类会员等级总结 对于工具类产品,主要有免费和付费两套体系。免费的用户通过完成新手任务或者是一些固定的操作保证日活,即可获得积分换取付费会员的一些权利,其实这种方式也是在促进这部分免费用户向付费用户转化。 而对于付费会员用户来说,有两个关键的问题需要解决:
对于第一个问题,一定要找准付费用户更深层次的需求,并提供下相关的功能和体验;对于第二个问题,可以考虑如连续包月价格更加实惠、付费会员等级越高获得的权益和福利越多等方式。但是,最重要的还是在用户成为付费会员的期间,培养会员习惯。 5. 结论 如何设计用户成长体系?
注意问题:
作者 : roundfish
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