产品设计 - 91运营网 - Page 41 of 168
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浅谈移动端电商产品的购物车设计逻辑

浅谈移动端电商产品的购物车设计逻辑

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1、前言 先来说说购物车的起源,起初的购物车存在于线下商超的购物场景中,其主要解决的问题是提高用户购物过程的便…

如何做好新项目的需求调研?

如何做好新项目的需求调研?

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对于很多从事外包项目的公司来说,一个新项目,往往只有2~3个月的交付周期,而往往给予到需求调研的时间,很多时候…

作为一名面试官,我面试了三类产品经理

作为一名面试官,我面试了三类产品经理

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春节已经接近尾声,新一年的求职季就要来了。各位在准备求职的产品同学们,加油!祝愿大家顺利地找到适合自己的工作,…

产品经理的基本功——学会拆解产品

产品经理的基本功——学会拆解产品

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作为一名产品经理,首先要做的,就是不断地去发现用户仍未得到解决或优化的问题,然后思考能否用产品的手段解决掉。 …

100个天使用户,足以引爆一个产品

100个天使用户,足以引爆一个产品

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开发产品找天使用户似乎已经成为共识,但是天使用户正因为重要才不好找到,对于一款产品如果能找到并且留住这批天使用…

商业化产品经理,到底如何实现产品商业化?

商业化产品经理,到底如何实现产品商业化?

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商业化产品经理使什么鬼?在回答这个问题之前,我们先来对比一下,商业化产品经理和用户产品经理,有什么区别?如果从…

九节鞭理论:一个产品经理的商业思考

九节鞭理论:一个产品经理的商业思考

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XXX说:“赚不到钱,并不是没钱可赚,而是你不在赚钱的圈子内 。” MY说:“成不了富人,并不是不能变富,而是…

臆想中的BAT产品经理,是用什么样的思维模式来设计产品?

臆想中的BAT产品经理,是用什么样的思维模式来设计产品?

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商业的本质,大抵也是让供需双方抵达双赢价值的彼岸吧。 如果我是BAT产品经理,我会像他们一样思考吗? 文章将围…

腾讯运营兵法:如何做更懂用户的产品运营?

腾讯运营兵法:如何做更懂用户的产品运营?

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本文将从运营前期,如何化解运营和产品的矛盾,如何提升自身高度,如何从用户角度思考等观点阐述如何在创业公司做好运…

对创业公司来说,需要怎样的产品管理流程?

对创业公司来说,需要怎样的产品管理流程?

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永远没有最好的产品管理的流程,适合实际需要的产品管理流程才是最好的流程。 所谓“弯路” 回首在创业公司担任产品…

设计 “友好的注册流程”,需注意5件小事

设计 “友好的注册流程”,需注意5件小事

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注册流程通常被认为是网站的核心流程之一,是用户全面利用网站功能和服务的起点。但要想设计出真正“不让用户厌烦”的…

你的产品做的越好,用户满意度越不重要

你的产品做的越好,用户满意度越不重要

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顾客就是上帝; 0差评是最大的鼓励; 一切以用户为本; 唯一KPI就是用户满意; 以客户为导向。 这些宣传语也…

产品决策,不可缺少「项目价值」这根弦

产品决策,不可缺少「项目价值」这根弦

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从业几年来,火山一直担任to B类产品经理。to B类产品有一个非常显著的特征:那就是业务部门对于产品形态往往…

为什么说墨迹天气是工具型产品里最失败的一款?

为什么说墨迹天气是工具型产品里最失败的一款?

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继美图公司赴港上市后之后,作为天气类应用独角兽的墨迹天气宣布也要上市了,而且是在创业板上市,目前已经向证监会递…

初做产品时,我犯过的一个导致事倍功半的低级错误

初做产品时,我犯过的一个导致事倍功半的低级错误

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那些年我走过的弯路之——一蹴而就 很多产品经理平时工作都非常努力,但产出效率却并不高,导致产品经理工作事倍功半…



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