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用户精细化运营的“12原则”(案例分享)

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91运营

本文由小影国内运营总监文煜婵于2016NOMS全国运营峰会(杭州)的分享,由运营直升机整理发布。本文大约280…

如何引导用户付费,才是运营“最大”的难题…

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本文由金山办公商业化产品总监李英玮于2016NOMS全国运营峰会(深圳)的分享,由运营直升机整理发布。 金山分…

牛逼的运营都是如何处理问题的?

牛逼的运营都是如何处理问题的?

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导读:我觉得一个牛逼的运营在工作方法上是很有讲究,可以从繁杂的工作中找到源头,一层层剖析,直至找到你想要的答案…

手把手教你用QQ邮箱每天轻松加500潜在客户!

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知道你们春节忙的鸡飞狗跳,不啰嗦,每天轻松加500潜在客户,只要肯动手,每个人都能落地!1200字,5分钟看完…

九节鞭理论:一个产品经理的商业思考

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XXX说:“赚不到钱,并不是没钱可赚,而是你不在赚钱的圈子内 。” MY说:“成不了富人,并不是不能变富,而是…

臆想中的BAT产品经理,是用什么样的思维模式来设计产品?

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商业的本质,大抵也是让供需双方抵达双赢价值的彼岸吧。 如果我是BAT产品经理,我会像他们一样思考吗? 文章将围…

没有干货,只是我做运营2年多的一点切身体会

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时光荏苒,不知不觉中已步入互联行业做运营两年之多。孤灯伴黑夜,朝阳照路人,是这2年多最好的生活写照,这样的状态…

腾讯运营兵法:如何做更懂用户的产品运营?

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本文将从运营前期,如何化解运营和产品的矛盾,如何提升自身高度,如何从用户角度思考等观点阐述如何在创业公司做好运…

竞品分析怎么做?4要素+6大核心方法论教你迅速掌握竞品分析精髓

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91运营

在我们接触竞品分析工作的时候,可能大家的第一感觉是,怎么竞争?我需要怎样超越竞争对手?我在这次竞品的分析中学到…

对创业公司来说,需要怎样的产品管理流程?

对创业公司来说,需要怎样的产品管理流程?

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永远没有最好的产品管理的流程,适合实际需要的产品管理流程才是最好的流程。 所谓“弯路” 回首在创业公司担任产品…



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