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大家好,我是小刀,主要聚焦小红书业务。今天给大家分享小红书虚拟电商的选品和笔记。 我们从今年2月开始测试小红书虚拟电商,目前GMV最高的2个号是我2月份起的号裂变来的。 近期蹭上开学季,也是做出了颠覆我认知的业绩,1.5个运营小伙伴单月做出了20多万的GMV,投流费用3万出头,利润是18万+。 下图是2个GMV比较高的店铺截图,另外2个2万左右
虽然感觉大家已经非常清晰了,但还是和大家先统一下基础的认知。 小红书虚拟赛道开指的是在小红书上开通店铺售卖一些类似于PPT模版、四六级真题、知识点汇总等虚拟类的产品。 这个赛道在今年很火的主要原因是,过往平台没有开放单独的虚拟产品适合的类目,很多人采用的是引流用户到微信的方式进行成交。 但是今年新开了虚拟类目,可以理解为平台有意扶持,所以一大批人开始入局。 小红书虚拟电商跟传统实物电商的一个很大的区别:虚拟电商大多数产品依靠搜索流量出单。
Part 1 赛道选择 选择有热度的出单更容易
虚拟类型的产品,就是要满足用户的某个需求,所以选择赛道本质上就是要考虑: 我们准备面向什么人群,解决他们的什么需求,用什么产品解决他们的需求。
新手选择赛道的时候最容易遇到的问题就是:纠结、易变。 建议大家最多用2天的时间定赛道。开始的时候很多小伙过于纠结,总觉得什么赛道都好、什么赛道也不够好。 实际上没有完美的赛道,无论选中哪个赛道,只要在小红书上有需求就有市场空间,剩下的就是执行了。 每个赛道想要拿到比较好的结果都需要我们对用户需求非常了解,建议大家沿着一个方向深挖积累,而不是各个赛道都尝试。 切勿三分钟热度,今天搞K12教育资料,明天又跑去做考研资料,后天又去做法考资料。 感觉短期之内看不到结果,那一定存在问题。如果不及时去改正,下一个赛道依旧会遇到同样的问题,无法根治。 认准一个赛道之后,尽可能的把它跑到闭环。
01 从自己的身份/职业/兴趣赛道入手
虚拟赛道的交易都来自于需求,想完成交易就要“懂”得某个群体的需求,我们可以优先沿着本身出发考虑自己想要做的赛道和方向。 作为独立个体的我们,基于自己的: 身份(大学生?宝妈?职场人?); 专业(互联网?医学?法律?); 生活场景(买房装修?孩子升学?)、 兴趣爱好(养生? 画画? 追剧看小说?)等各种维度都会诞生出很多需求。
即围绕着我是谁?我需要什么?这两个问题思考入手。
应用过程展示
虚拟电商可以做的赛道有很多,但是新手阶段大家都期待能尽快的选中一个需求更大、更容易有正反馈的赛道。 新手如果实在不知道做什么,可以从推荐赛道入手。 这一部分主要跟大家分享【学生】这个身份可以选择的赛道。 小红书虚拟电商的本质是:切中了某个群体的某个需求,为他们提供解决方案,从而完成交易。 在选品的时候要重点考量:人群是谁、有什么需求、需求产生在什么时间。 而学生这个群体,对虚拟资料需求量非常大;【学习】【成长】这两个场景是需求量非常大的场景。 所以首先跟大家分享【学生】赛道。
1、从学生身份选赛道
首先学生这个群体非常广泛,从幼儿园、K12(小学、初中、高中)、到大学(专科、本科)、研究生、博士、在职学习人群,都可以归纳到学生群体里面去。
其次围绕学生群体,不仅仅是学生一个人为了学习有需求,从学生群体身份可以关联到:学生自己、学生家长、老师三个角色;
2、7个热门赛道推荐
我们根据不同身份和不同需求,给大家列出一些赛道,具体见下表: PS:在具体选品的时候要考虑时间点对于需求的影响,具体的不同细分需求时间可以通过爆品笔记的时间来进行判断。
上表给大家列出来的只是一个方向,表格中提及的7个关键赛道都是一个个单独的大赛道。 比如大学生考试下面,单独的考研/考公/专升本都是一个单独的大赛道。 以考研为例:
赛道只是一个方向,在这个方向下面我们要了解目标人群、根据他们具体的需求选择具体的产品进行售卖。
3、借助AI进行考试类赛道选品
目前AI很难做到精准的帮你选品,更多的是起到拓展思路的作用,使用AI需要做到: 1、拿到答案后去小红书验证,AI推荐的不一定靠谱,把它的推荐当做思路拓展; 2、得不到满意的答案可以追问,比如她给你推荐的产品没有真实销量,就可以追问: 你给我推荐的XX产品并没有真实销量,请确保给我推荐的产品依据是小红书真实销售数据; 3、慢慢的优化属于自己版本的提示词。 选好了想要做的赛道,可以直接复制使用下面的提示词。 生成结果以后可以根据自己的疑问追问,如图
没有想要做的赛道,想知道这个月份适合做什么类型的考试,可以参考下面提示词
【提示词推荐 可复制】
Part 2 关于虚拟资料电商的思路分享
01 搜索流量和爆款逻辑不冲突 我推崇精细化运营
很多人对于小红书虚拟资料的看法是:天花板比较低,靠搜索流量出单,所以多铺品多覆盖关键词去拿结果比较好。 我们有账号进行了不同方向的运营,一个是选中了大热门的方向,一个是关键词打透;另一个是铺设了N个不同的方向。 2个GMV高的店铺,都是因为一个关键词下产出了爆品,2个低GMV的是因为出单的品多,但是每个品单量都没起来。 如下图所示,最近30天,1账号的动销笔记数量是101个-关联了59个商品,但是只卖了9729元;2账号动销笔记数量是150个-关联了13个商品,但是GMV是6.1万。
所以前期如果完全没有方向,大家可以多方面进行测品。 一旦某个赛道某个品表现突出,要进行精细化重点运营,所有的选品和内容围绕着这一个赛道进行深耕。
02 店铺要不要做垂直店铺
关于店铺要不要垂直,是一个很多人关心的问题。 从算法的角度,垂直与否不影响搜索流量,所以说有很多人做杂货铺,就是卖的东西完全没有相关性也能做起来。 但是垂直有一个好处,后台有一个数据指标引流主页。 你做同一类人群,看了某一篇笔记之后,点进去主页去看其他的内容,相关性会更强,有助于促进成交,甚至去购买高客单店铺会员的可能性。
03 虚拟资料项目效率很关键
我觉得虚拟资料相对实物来说,最大的优势就是笔记制作简单。 所以很适合时间少、时间零散的人尝试。 如果你做虚拟资料都需要30分钟才做一条笔记,那你做这个事情的投入产出比就是低的。 而提升效率的前一步是要有【工具意识】,一定要在每一步去搜索有没有相应的工具可以帮你提升效率。
04 一定要1拖3做矩阵
虚拟资料在前一步提升效率的基础上, 笔记时间控制在5-10分钟一条,那接下来更重要的就是扩充账号数量。 我的个人看法:只要你某个品开始持续出单,就瞄准了这个赛道这个品矩阵先打透。 虚拟矩阵的优势就是,在确定了赛道和产品的情况下,只需要高效率的制作发布笔记就可以赢取更多曝光的机会。
05 已经有人在卖 我现在卖会不会晚了
只要用户还有需求,虚拟赛道就可以一直做。 总会有人有新身份,基于这个身份产生需求 比如大学生求职简历模版这个产品,每年都会有新毕业的大学生开始求职,对简历有需求。 比如X年级重点知识这样的产品,每个孩子年级会不断变化,就会有新的需求。 一个人的身份变化、一年的不同时间,都会诞生很多对于内容的需求,而需求存在的情况下就有市场和交易。 小红书是内容平台,新的内容永远有机会 不同于淘宝/拼多多这样的平台, 一旦店铺起来权重高了,新店很难有机会。 小红书是内容平台,平台想要存活就会持续需要新鲜的内容,我们入局永远有机会。
06 先开始做比做的对重要
多人都卡在选不到品这一关停滞不前。 又想要自己做原创内容、又想能结合自己的优势做更长久的项目、又想找个竞争低天花板高的赛道,导致的结果就是迟迟发不出去第一条笔记。 我充分认可我们每个人都想要追求更好的发展路线,比如长期主义。 但是我更想跟大家分享毛爷爷的一个思想,就是先动起来,动起来问题才能清晰,才能找到长期主义的路口。 你可能现在依靠自己的经验和能力,只能选到卖一个低价资料,那也可以先开始。 因为你在开始后不仅仅是为了这点钱,而是在这个过程中不断的锻炼自己的网感,提升自己对于内容的感知能力。 你先卖出去1个,再卖出去10个,再卖出去100个,在这个行动的过程中你为了拿到更好的结果必然要看更多的对标和内容,就会带来做更好产品的思路。 品是测出来的,不是选出来的。路是走出来的,而不是思考出来的。 |