标准下线，全域一看就会的操作案例！

全域跑量只有一条计划，看上去更简单了，实际上是更复杂了。让你找不到优化的点。今天文章直接用案例保姆级的教你一个完整调整流程，一共分3步：

1、计划素材量减少（这篇我重点说千川上的操作）

2、素材更换类型

3、SKU匹配爆款素材（素材和sku调整后面单独开一篇）

计划素材量减少：

我拿一个账户，来看他的数据，11月15号消耗23837块，ROI是2.53。这个产品的盈亏ROI是2.8。目前跑下来微亏一点，但是量还不错，一天2万多消耗。

第一步，先确定目标是什么？

这个账户就很明确了，要提升投产。目标是2.53提升到2.8以上，现在差了0.27，差的不多，而且消耗也不错，完全是有机会提升的。

第二步，看直投与素材消耗占比

账户里直投占比超过20%，说明产品自然流比较好，产品总体竞争力非常不错。另外说明产品比较适合机制类素材。

直投消耗5206块，投产3.85。

 

素材消耗18590，投产2.16。

今天的总消耗是2.3万，光直投画面就消耗了5000，而且ROI是3.85，完全高于盈亏的2.8。

可以这么说，素材的投产是很差的，完全靠直投把整体的投产拉起来。

从消耗占比上看，直投消耗的量也超过20%，说明品是没有什么问题的，只需要调整计划和调整承接流量就可以了。

第三步，看计划设置

日预算，这个账户是个反面教材，不要9999999的拉满，日耗2万，设置5万就可以，下播后更改一下。注意，直播过程中不要去改！

出的ROI是2.67，这也先不用改，把素材调整好后，即便出2.67也是能跑到2.8的。

 

素材设置这里，又犯了一个错误，智能优选主页视频，不要选择。不需要系统去选，每天更新的素材你手动添加就可以。

操作也是下播后去改，开播的时候不要动他。去掉后，以后都不要开，即使没量了也不要开他，把精力放在素材上。

素材上，这是我看过放了最多的账户，足足放了736条。这也是我选择这个账户做案例的原因，老板内心的想法一定是堆量：

素材越多=消耗越多！

这是大错特错的想法，没有质量的基础上，数量的增加是负面作用！

 

当看到这么多素材的时候，就要去点开详细的素材消耗页面，看看每个素材的消耗和投产是多少，以及有多少是不出单的空耗。

 

当我们盈亏是2.8的时候，你需要一个最低投产的标准，就是低于多少有量也不跑了。

你来看前面2条计划，分别消耗5千多和2千多，投产在1.7-1.8之间。可以反应出来跑账户的公司是没有标准在跑的，亏钱也要拉量。

这是完全错误的，盈亏2.8，后面也有素材能跑到，那这个账户定个最低的下限可以是2。当素材投产低于2的时候，不管消耗多少，都要把素材删除了。

周期的话放3天就可以，有消耗的状态下，3天累计投产低于2，下播后素材删除。这个账户，是要前两条素材不让它跑这么多，综合下来可以跑3以上的ROI。

其实很多人跑全域的时候都是这个想法，有消耗，但是投产低，舍不得删除素材，这是完全错误的！

要是起号阶段，为了消耗还可以理解，但是已经投了很久的账户就没必要这么做了，因为你的直投消耗还不错，而且投产还很高，就不要让素材拉后腿了。

后面要做的就是每天去更新素材、筛选素材。卖点型素材最多在账户里放7天，没消耗，或者投产很差就直接删除。机制类素材最多在账户里放3天，同样标准删除素材。把最好的素材留在账户里，跑高ROI。